Мобилизация в Санкт-Петербурге завершена на 30%
Количественные показатели мобилизации были определены военным комиссариатом Санкт-Петербурга на 30 сентября 2022 года.
Военный комиссар города Ильфат Абзалов отказался отвечать на вопрос «ДП» о количестве человек в призывной комиссии, но предоставил дополнительную информацию.
По словам г-на Абзалова, будет призвано около 30 тысяч петербуржцев. На данный момент, по его данным, более 8 тысячам уже вручены повестки.
Комиссар подчеркнул важность создания нескольких новых воинских частей, которые будут выполнять различные функции территориальной обороны в Санкт-Петербурге. Он также признал недостатки в процессе мобилизации
Восемь человек, которые были неправильно мобилизованы, были возвращены.
На стабильной волне
Все задачи специальной военной операции решаются с помощью современных средств связи. Без их бесперебойной работы в любых условиях обстановки невозможно осуществлять управление войсками. Вооружённые силы России сегодня оснащены самыми передовыми системами передачи и приёма информации. Совершенствование навыков работы на них — важнейшая задача военных связистов в летнем периоде обучения.
Единую цифровую систему связи на огромной территории Дальнего Востока развернули в июне военные связисты Восточного военного округа. В ходе масштабного тактико-специального учения были отработаны перспективные формы организации связи для управления войсками. Связисты действовали в едином контуре управления, осуществляли передачу данных, передавали сигналы управления на позиции средств огневого поражения. Специалисты активно применили современные станции спутниковой связи, в том числе развёрнутые в Арктической зоне, что позволило значительно увеличить эффективность автоматизированной системы связи округа. Исходя из опыта современных вооружённых конфликтов, большая часть учебно-боевых задач выполнялась в условиях активного воздействия средств радиоэлектронного подавления условного противника.
Связисты 201-й российской военной базы в Таджикистане провели совместную радиотренировку с коллегами из штаба Центрального военного округа (ЦВО). В ходе практической части учения военнослужащие организовали устойчивую связь с использованием открытых и закрытых каналов между пунктами управления и другими абонентами на расстоянии более двух тысяч километров. При проведении радиотренировки была проверена работоспособность современной специальной аппаратуры в сложных географических условиях горной местности. Специалисты успешно выполнили все нормативы по установлению связи на коротковолновых и ультракоротковолновых радиостанциях в полевых условиях.
mil.ru
На тренировке связистов 201-й российской военной базы.
На занятиях, прошедших в Самарской области, управление войсками в условиях динамично меняющейся обстановки современного боя отработали военнослужащие бригады управления Центрального военного округа. Связисты совершили марш в назначенный район, где оперативно развернули мобильные полевые пункты управления и узлы связи. Тренировка постоянно прерывалась то условными нападениями ударных беспилотников с воздуха, то необходимостью отражения «атак» диверсионно-разведывательных групп «противника». Несмотря на эти «помехи», свою основную задачу специалисты выполнили на оценку «отлично»: связь была бесперебойной.
Отработка действий в случае боевых и аварийных повреждений техники связи с выходом её из строя стала темой занятия со связистами Оперативной группы российских войск в Приднестровском регионе Республики Молдова (ОГРВ ПРРМ). Военнослужащим необходимо было в кратчайшие сроки выявить и устранить неисправности и повреждения. С задачами специалисты справились. Также в ходе тренировки экипажи отработали действия по развёртыванию средств связи и организовали привязку к стационарному узлу по проводным и радиорелейным линиям, после чего были проведены организационно-технические мероприятия по защите от радиоразведки условного противника для обеспечения непрерывного и устойчивого управления подразделениями. Итоги занятия показали, что военнослужащие подразделений связи ОГРВ ПРРМ полностью готовы к выполнению задач по предназначению.
Так рынок перегрет?
На самом деле трудоустройство даже 60% недавних выпускников онлайн-курсов — дело вряд ли осуществимое. Особенно — если учитывать тот факт, что работодатели не спешат нанимать новичков, которых нужно обучить до нужного уровня и ещё начислять зарплату всё это время.
«Компания смотрит на джунов через призму инвестиций, так как должна вложить время и ресурсы в его обучение. На собеседовании быстро становится понятно, почему кандидат переучился — искренне интересуется и обладает системными знаниями или пришел только за деньгами. Так и получается, что кандидатов много, а подходящих мало», — сказала Елена Охота, заместитель руководителя отдела управления персоналом компании Axoft.
Общая ситуация такова: вкладываться в обучение новых кадров, особенно в условиях, когда компании не могут прогнозировать своё будущее, готовы только крупные игроки. И то — только в формате стажировок, чтобы вырастить спецов под себя и потом нанять не по конским ценам.
Как обосновать бюджет на ИТ-оптимизацию
Конечным заказчиком выступала ИТ-служба компании, у которой были свои планы по оптимизации ИТ-систем. Однако, топ-менеджмент не был готов инвестировать те средства, которые запрашивали собственные специалисты. Для того чтобы обосновать бюджет было принято решение воспользоваться внешней экспертизой.
В результате был объявлен тендер на аудит ИТ-инфраструктуры, победителем которого стала одна из ведущих ИТ-аутсорсинговых компаний — ICL Services. Она провела аудит систем, выявила узкие места и помогла ИТ-службе компании защитить инвестиционный проект по трансформации и оптимизации ИТ-среды.
Планирование и осуществление изменений
Как только вы примете решение пройти какой-либо путь, наступит время определить детали. «Первым этапом всегда является планирование,— рекомендует г-н Охснер.— Сначала необходимо определиться с тем, что вы имеете».
Первое, на что обращает внимание компания Honeywell, это состояние документации, которая, по словам г-на Охснера, «обычно находится не в лучшем виде, что очень печально. Мы хотим получить точную и полную документацию, даже зная, какие номера моделей контроллеров и плат ввода/вывода у вас имеются»
Грэхэм Беннет (Graham Bennett), консультант по модернизации компании Invensys Process Systems, участвовал во многих проектах и выносит свое предложение о разделении ответственности с заказчиком.
«В качестве стандартной процедуры (сценария) мы выполняем разбивку технологического процесса на составные части,— сообщил г-н Беннет.— Он включает подготовку к модернизации, модернизацию и действия после выполнения модернизации. Мы выполняем пункты плана мероприятий, который не оставит ничто незамеченным. Каждый отвечает за выполнение своих пунктов плана, и мы соблюдаем его неукоснительно. Одним из аспектов является подтверждение работоспособности протокола взаимодействия с изделиями сторонних поставщиков».
Итоговые выгоды от хорошо спланированного и выполненного проекта модернизации могут быть огромными. Возможны улучшения многих характеристик системы управления: повышения информативности данных, совершенствования интерфейса оператора, более эффективного использования складских запасов, улучшения качества продукции и т.п. Но все они зависят от глубокого знания вашего процесса в сочетании с эффективным анализом и планированием.
Сколько времени может занять обследование
Корпоративные сети передачи данных (КСПД) заказчика представяли собой сложную систему, охватывающую четыре региона в Центральном федеральном округе России, а также Приморский край. Кроме анализа КСПД в этих регионах, в головном офисе прошел аудит прикладных ИТ-систем.
Само обследование силами двух системных архитекторов ICL Services заняло две недели: эксперты проанализировали работу более 200 единиц оборудования, провели несколько десятков интервью с персоналом заказчика разного уровня: от рядовых инженеров до руководителей ИТ-службы.
А вот подготовка итогового отчёта потребовала целого месяца и подключения десяти специалистов различных направлений для всесторонней экспертизы собранных данных.
Доверьте компьютерную модернизацию надежному ИТ-интегратору!
- Работаем на компьютерном рынке более 15 лет, хорошо знаем различные модификации старого и нового оборудования от разных производителей и изучили разные причины его несовместимости;
- Постоянно общаемся с техническими службами многих вендоров (Microsoft, IBM, Dell, Microtik и др.) и можем получить спецификации на снятое с производства оборудование;
- Обладаем большим штатом опытных системных инженеров и ИТ-экспертов, которые умеют быстро определять причины проблем и знают способы их решения;
- В нашем тренинг-центре по сетевым решениям регулярно обучаются десятки ИТ-специалистов с предприятий СЗФО — мы владеем новейшими сетевыми технологиями.
Презентация на тему: » Обоснование экономической целесообразности проекта. Таблица 1. Спецификация оборудования для модернизации ЛВС Основной целью модернизации сети здания 20.» — Транскрипт:
1
Обоснование экономической целесообразности проекта. Таблица 1. Спецификация оборудования для модернизации ЛВС Основной целью модернизации сети здания 20 здания ФГУ РНЦ Курчатовский Институт является повышение скорости обмена данными между абонентами сети и пиковой скорости обмена информацией с абонентами других зданий интститута до 1 Гбит/с в соответствии со стандартом Gigabit Ethernet, что в 10 раз выше скорости 100 Мбит/с в соответствии со стандартом FastEthernet, применяемым на настоящий момент (на некоторых участках скорость не поднимается выше 10 Мбит/с). Для соблюдения необходимой температуры в помещениях и очистки воздуха от пыли мы применяем кондиционеры. В настоящее время температура в кроссах достигает предельного значения, что негативно отражается на состоянии сетевого оборудования и приводит к более быстрому выходу его из строя. До модернизации в ЛВС 20 здания ФГУ РНЦ Курчатовский Институт использовались этажные коммутаторы с пропускной способность 2 Гбит/с и 1 Гбит/с, 100 Мбит/с, пропускная способность распределяющего коммутатора составляла 2 Гбит/с, при этом допустимая загрузка концентратора составляет 90%. Таким образом, при наличии в сети двенадцати коммутаторов, общая пропускная способность сети С1 до модернизации составляла: Рассчитанная себестоимость 1 Гбит/с пропускной способности сети до модернизации С1 составляет : С1 = руб. / 7,398 Гбит/с. = 13181,9 руб./Гбит/с. НаименованиеКол-во Закупочная цена за 1 шт., руб. Коммутатор 3Com 3Com SuperStack 3 Switch port Кросс оптический LAN-FOB-RM-24DPL SС коннекторы8250 SС адаптеры8400 Кабель оптический Cisco 3560 SFP Interconnect cable 0.5 м Патчкорд оптический одномодовый SC-SC 1,5 метра 8560 Оптический мини-рефлектометр Ando AQ Автоматический аппарат для сварки оптических волокон Fujikura FSM-50S Комплект для защиты сварных стыков (КДЗС) 8600 ИБП APC SmartUPS 5000 RT SURT5000XLI Батарея для ИБП SURT192XLBP Кондиционер Panasonic CS-PC7EKD Итого
2
Расчет экономической эффективности выбранного вида оборудования. Активное оборудование (коммутатор) Количество, ед. Пропускная способность модели, Гбит/с. Стоимость одной единицы, руб. Общая стоимость оборудования, руб. 3Com SuperStack 3 Switch port Com SuperStack ports Таблица 2. 1-ый Вариант модернизации ЛВС Активное оборудование (коммутатор) Количество, ед. Пропускная способность модели, Гбит/с. Стоимость одной единицы, руб. Общая стоимость оборудования, руб. 3Com SuperStack 3 Switch port Com SuperStack ports Таблица 3. 2-ой Вариант модернизации ЛВС Рассчитанная себестоимость 1 Гбит/с пропускной способности сети С2 составляет: С2 = руб. /194,4 Гбит/с. = 3102 руб./Гбит/с. Рассчитанная себестоимость 1 Гбит/с пропускной способности сети С3 составляет: С3 = руб. /108 Гбит/с. = руб./Гбит/с. В результате произведенных расчетов затрат, необходимых для модернизации ЛВС 20 здания ФГУ РНЦ Курчатовский Институт, стоимость 1 Гбит/с пропускной способности при установке коммутаторов 3Com SuperStack 3 Switch port с сохранением распределяющего коммутатора 3Com SuperStack ports в 2.03 раза меньше стоимости 1 Гбит/с при установке коммутаторов 3Com SuperStack 3 Switch port с сохранением распределяющего коммутатора 3Com SuperStack ports, и в 4,24 раза дешевле 1 Гбит/с при существующей конфигурации сети.
Выделение мощности
Но помимо того, что просто провести модернизацию, необходимо предварительно запросить требуемую нам мощность. Но это наверно очень сложно да и мощностей нет, спросите вы?
Оказывается что нет. Мощности полно, бери не хочу, в одном только Чеховском районе есть «лишних» 116 мВА!
Опять же, что нужно сделать для того чтобы её получить, детально расписано на сайте Россетей. ФАС даже методичку по пунктам сделали что куда как делать.
Стоит это 550 рублей за 15кВт на каждого садовода, то есть максимум 440 000 рублей на всех.
Написал ли председатель запрос в МОЭСК о выделении дополнительных мощностей? Нет
Провёл ли замеры фактического напряжения на входе и выходах с наших трансформаторов? Нет
Проведён ли расчёт требуемой мощности? Нет
Сделал что-то для того, чтобы у нас было нормальное электроснабжение? Нет
Выполнил свои обещания по развитию? Нет
Передал сети в МОЭСК (Россети)? Нет
Привёл в результате своих действий (бездействия) к дополнительным затратам, ложащимся на плечи садоводов? Да!
Долго нам еще ждать в розетке 230в? С нынешним Правлением и Председателем – видимо вечно.
СКС и учет оборудования
Никакой маркировки кабелей! Забудьте про кроссовый журнал. Только по памяти или методом «тыка».
Не ведите никакого учета оборудования. Только то, что в голове, только по памяти. Если заставляют вести документацию — смело пишите в ней что попало. И, конечно, не вздумайте использовать никакую централизованную облачную систему.
Всегда прокладывайте СКС самым дешевым и устаревшим кабелем. Помните, что категория 5 (не 5E, а именно «чистая пятерка») на высоких скоростях работает ничуть не хуже, чем более современные 5E, 6, 6A, 7…
Покупайте только самые дешевые патчкорды.
Не используйте патчпанели. Лучше всего провод сразу из стены обжать и воткнуть в порт оборудования.
Старый разболтанный обжимной инструмент от неизвестного производителя — это самый лучший вариант для оконцовывания кабелей. Не имейте ничего хорошего и надежного.
Возможно, вам также будет интересно
Каков наиболее эффективный способ проектирования встраиваемой электроники для лабораторного устройства? Сегодня в таких проектах все чаще используются компьютеры-на-модулях, в основе которых лежит архитектура ARM. Так, для повышения эффективности конечного продукта и ускорения разработки HEITEC (в конструкции спектрофотометрического анализатора для компании IMPLEN) применила уже полностью готов…
В статье рассматриваются наиболее востребованные речевые технологии и решаемые с их помощью задачи в различных отраслях и сферах нашей жизни.
Для торгово-производственной компании «Карачиха» (г. Ярославль), выпускающей широкий ассортимент фасованной продукции (крупы, макароны, сахарный песок, мука), была разработана АСУ складом бестарного хранения муки. Основой системы стал программируемый логический контроллер ОВЕН ПЛК110.
Каких спецов до сих пор ищут?
Говорить о решении проблемы с дефицитом кадров в IT-сфере (о чем говорит всё бизнес-сообщество и даже власти) пока слишком рано. На полное удовлетворение потребности бизнеса уйдёт минимум года три, сходятся во мнении опрошенные «Секретом» эксперты. А кратковременное обучение на курсах не только не решает проблему кадрового голода, но и может её усугубить, создав видимость профицита, полагает Екатерина Дементьева, директор по персоналу компании — разработчика ПО «МойОфис».
«Реалии таковы, что, например, юрист, который при помощи короткого курса переквалифицировался в разработчика, менее интересен работодателям в качестве сотрудника отдела разработки. В шаблонных ситуациях он, скорее всего, сориентируется, но при возникновении необычного кейса у человека с большой долей вероятности случится ступор», — пояснила Екатерина Дементьева, директор по персоналу компании — разработчика ПО «МойОфис».
Среди специалистов, которые до сих пор пользуются самым большим спросом среди работодателей, эксперты называют разработчиков на React и Golang, а также тимлидов, DevOps engineer, продакт-менеджеров.
Отсутствие времени на остановку производства
Помимо всего прочего, масштабы изменений могут быть ограничены технологическими требованиями, действующими на предприятии. Проекты по полной модернизации и замене неизбежно требуют остановки производства на некоторое время, независимо от того, запланировано это или нет. Поэтапная модернизация может снизить риски остановки производства.
«Остановка производства — зачастую более дорогая операция, чем поддержание его при поэтапной модернизации,— сообщил г-н Охснер из компании Honeywell.— В последнем случае собственники осуществляют модернизацию поэтапно, меняя установку за установкой или контроллер за контроллером, создавая новую платформу вместе с сетью и всем остальным, что потребуется для обеспечения плавного переключения».
«Это помогает модернизировать архитектуру системы сверху донизу, осуществляя, в первую очередь, замену человекомашинного интерфейса, затем сети, после чего контроллеров»,— добавил он.
Как понять, что пришло время для модернизации ЛВС?
В ситуации вечного недофинансирования кампании всё время откладывают на потом решение различных важных задач.
Показатели необходимости модернизации:
- Медленная работа сервера.
- Устаревшая сетевая структура.
- Задержки при открытии сайтов или отдельных файлов.
- Долгое формирование документов.
- Управление и безопасность сети не соответствует нуждам.
Если существование всех перечисленных неполадок присутствует в кампании, то модернизация просто необходима. Но для начала необходимо выявить причины и следствия возникших проблем. Они могут исходить из аппаратных и программных недостатков.
К аппаратным сбоям можно отнести: неисправность сетевых карт, повреждение кабеля, проблемы с качеством контактов (фурнитуры), электромагнитные помехи, коллизия в сети, неполадки, зажимы в проводах и прочие моменты подключения.
Программные недостатки включают проблемы с настройками учётных записей и паролей, с протоколами TCP/IP, неточности в установке драйверов, сбои программных служб или их устарелые версии и другие.
14+ лет ответы для старшей школы
Первый вопрос такой же, как и в остальных возрастных категориях, смотрите подробности выше. Ответ:
- Появление подвижных танцев — Укороченные юбки
- Освоение космоса — Популярность серебристого цвета
- Создание искусственного красителя для ткани — Мода на пурпурный цвет
- Изобретение пластиковой бутылки — Одежда из полиэстера
Изображения из фильма «Человек-паук» надо сопоставить с предложенными ситуациями.
Задание основано на том, что тренды приходят в моду отовсюду: из спорта, субкультур, униформы. Мировые звёзды тоже не всё сами себе придумывают, вот и надо сопоставить между собой две пары картинок.
Как вы думаете, что ещё можно узнать о вещи по бирке?
Нужно выбрать несколько вариантов из предложенного списка:
Из чего она сделана
Где она сделана
Кто её носил
Как за ней ухаживать
Срок годности
Кулответ выбрал быстро, это все, кроме «Кто её носил«, вообще смешное предположение, и «Срок годности«, так как такое не предусмотрено (Например, на ярлычке не найти срок годности одежды, ведь срок её службы напрямую зависит от того, как вы за ней ухаживаете).
Расставьте способы ухода за одеждой от наиболее экологичного к наименее экологичному.
Ухаживать за одеждой можно по разному, вот и надо в задании расставить методы стирки. Кулответ не ошибся в выборе, растравляйте именно так:
- стирка в стиральной машине при низкой температуре
- ручная стирка
- стирка в стиральной машине при высокой температуре
- химчистка
Какие методы позволяют продлить жизнь одежде, которую вы больше не носите?
Выберите из списка все подходящие варианты.
- оставить, так как винтаж снова будет модным через сколько-то лет
- кастомизировать (подогнать под свою фигуру)
- поменяться на свопе (торгово-финансовая обменная операция в виде обмена разнообразными активами)
- перешить
- отдать родственнику
- сжечь
- разрезать на тряпочки для уборки
- отдать в переработку
Кроме «сжечь«, все ответы надо выбрать, для правильного варианта.
Как вы думаете, как ещё используют виртуальную одежду?
Полное повторение 11 вопроса из предыдущей категории, ответ читайте выше. Но есть один косяк, на этой возрастной категории надо ещё выбрать «для косплея«
Так что обратите на это внимание!
Happy
45
Sad
10
Excited
30
Sleepy
7
Angry
22
Surprise
11
Проектирование и документация
При построении сети не составляйте даже эскизного проекта. Все решения должны приниматься спонтанно.
Если начальство требует привлечь для проекта стороннюю организацию, то выбирайте самый дешевый вариант. Из всех предложений на рынке наймите самую низкооплачиваемую команду проектировщиков.
Наличие документации совершенно не важно, лучше если её вообще не будет. И уж точно вас не должно волновать несоответствие в документации и того, что есть в реальности
Логическая организация и сервисы
Не разделяйте сети. Не используйте VLAN. На самом деле это придумали те, кто просто хочет побольше заморочиться.
Не используйте STP или другие средства отказоустойчивости. Чем больше «петель» и обрывов — тем круче сеть.
Никакого контроля за IP адресами. Пусть и сервер DHCP, и статические адреса берутся из одного диапазона адресов «не глядя». Если кому-то не повезло и адреса совпали — «дело житейское». Повезет в следующий раз. И вообще, «Что наша жизнь? Игра!»
Не планируйте запас IP адресов «на вырост». Помните, что простой сети класса С и любимой маски 255.255.255.0 хватит на все случаи жизни.
Если у вас есть промышленное оборудование с IoT, то подключайте офисную сеть к промышленной напрямую в один и тот же сегмент сети, и всё это сразу подключите к Интернет через самый дешевый роутер.
Модернизация внутренних сетей
В настоящее время на всех у нас мощность 960 кВт. Два трансформатора по 400кВт и один на 160 кВт.
При расчёте мощности на потребителя учитывается коэффициент единовременного использования
Для расчёта мощности на всех абонентов сети используется СП 31-110-2003 “Проектирование и монтаж электроустановок жилых и общественных зданий”, согласно которому коэффициент спроса (одновременного использования) на участках садовых товариществ составляет 0,46.
Таким образом, путём нехитрых вычислений, отбросив даже нагрузку на освещение, здание правления, «сторожку» и насос, получаем, что на каждый участок приходится всего, –
960/0,46/800=2.6 кВт
На один участок у нас приходится всего 2 600 ватт. И спасает нас только то, что количество постоянно проживающих садоводов у нас пока меньше, чем заложенный в СП коэффициент. Но надолго ли?
А сколько нам всего надо, чтобы получилось 15кВт на участок?
Для ответа на этот вопрос необходимо провести обратные вычисления:
15000*0,46*800=5 500 кВт
Почему 15 кВт? Потому что это по сути стандарт, установленный постановлением правительства РФ. Именно такая мощность фигурирует в правилах на технологическое подсоединение, льготах на оплату выделения мощности, правилах недискриминационного доступа к электроэнергии.
При этом с точки зрения подключения не имеет значения, однофазное оно или трёхфазное. Просто в первом случае ставится один автомат на 63А, а в случае трёхфазного – три однофазных по 25А каждый с единым выключателем в одном корпусе (трёхфазный).
Вернёмся к общей мощности в 5,5 мВт. Много это или мало? Это минимум 5 новых трансформаторов, например ТМГ-1000.
Каждый стоит по ~ 635 000 рублей. Плюс проект, согласования, монтаж, кабели и т.п. В итоге минимум 7-8 млн. рублей. Есть такие деньги? А давайте посмотрим.
В Госдуме назвали субъекты РФ, откуда мобилизуют больше всего граждан
Регионы России будут получать разнарядку на призыв в рамках частичной мобилизации исходя из своих возможностей, при этом большее количество солдат будет призвано из центральных и западных регионов, сказал глава комитета Госдумы по обороне Андрей Картаполов.
В рамках частичной мобилизации, по словам министра обороны Сергея Шойгу, будет призвано 300 000 резервистов. Картаполов добавил, что мобилизация коснется военнообязанных в запасе, отслуживших в Вооруженных силах и имеющих востребованную сегодня военно-учетную специальность.
Картаполов напомнил, что сейчас есть три разряда военнообязанных:
- Первый — это солдаты, старшины, прапорщики, мичманы до 35 лет, и младшие офицеры до 45 лет.
- Ко второму разряду относятся солдаты, старшины, прапорщики и мичманы до 45 лет, а также младшие офицеры до 50 лет. По словам Картаполова, из этой группы будут призывать только тех, у кого есть «какие-то особые дефицитные специальности».
- Третий разряд – это солдаты, старшины, прапорщики и мичманы до 50 лет, а также младшие офицеры до 55 лет. В их мобилизации нет никакой необходимости на данный момент.
«В Министерстве обороны знают, какие специальности будут призваны в первую очередь. Я считаю, что изначально будут отобраны те, кто обладает современными навыками, например, операторы беспилотных летательных аппаратов, специалисты по разведке и связисты», — рассказал Картаполов.
Общие сведения
Процесс усовершенствования имеет важное значение для развития технологий
Если основная часть технического устройства исправна и нормально работает, но по ряду причин склонна к систематическим сбоям либо поломкам, возникает необходимость необходимо проведения модернизации оборудования с целью:
— повышения надежности работы;
— улучшения качества продукции, применяя новые технологии управления;
— увеличения объемов производства продукции;
— установления причин возможных неисправностей и сбоев в работе, путем применения новейших методов диагностики;
— использование системы защиты для увеличения срока работы оборудования;
— совершенствование культуры производства.
Планируя проведение модернизации нужно сопоставить потребности и пожелания работников производства с финансовыми возможностями предприятия, обосновать и определить первоочередные задачи: какое оборудование необходимо модернизировать в первую очередь, а также составить план по проведению обновления технических мощностей
При составлении плана принимаются во внимание рационализаторские предложения
Конечно, руководствоваться исключительно экономическими возможностями недостаточно, нужно учитывать качественные характеристики: степень использования, процент износа агрегата, ремонтопригодность и др. На крупном производстве, как правило, функционирует множество единиц оборудования. Для того, чтобы определить какое требует первоочередной модернизации руководителю нужно иметь достоверную информацию от начальников производственных подразделений, получив от них планы по модернизации. Для согласования и систематизации данных для разработки программы на уровне всего предприятия лучше всего сформировать рабочую группу, состоящую из: финансового директора, директора по производству, главного механика, главного инженера, начальников цехов и других специалистов-профессионалов.
При наличии множества заявок и ограниченности в финансовых средствах, как правило, выбор осуществляется по следующим параметрам:
— уровень загрузки оборудования,
— износ технических средств («возраст»),
— ремонтопригодность и возможность приобретения инструмента.
Каждую заявленную единицу оборудования рассматривают отдельно, сопоставляя все параметры (сроки изготовления, наличие запасных частей, срок планового ремонта и т.д.).
Процесс модернизации включает в себя:
— промывку агрегатов с определенной периодичностью,
— осуществление замены масла по мере необходимости,
— проверка технологических параметров оборудования,
— выявление сбоев и неисправностей оборудования, влияющих на нормальную работу технического устройства.
В случае выявления конкретных неисправностей
Модернизация оборудования может проводиться не только как улучшение технологических качеств, но и как проведение ремонта. Нужно понимать, что каждое техническое устройство имеет свои параметры и характер работы. Поэтому слесарь должен учитывать все нюансы рабочего процесса устройства. В случае, если оборудование полностью вышло из строя и наладить его работу невозможно, то его отправляют на ремонт независимо от графика ремонтных работ. Ремонты бывают: капитальными, текущими, косметическими, восстановительными, плановыми.
Стоит отметить, что ремонт предусматривает не только устранение поломки, но и поддержание оборудованием полноценного исполнения первоначальных функций. Производится он в случаях, когда не представляется возможным замена пришедших в негодность частей на новые аналоги. Зачастую, старение оборудования происходит раньше, чем оно доходит до ремонта.