Концепция network 2030: как изменится интернет через 10 лет

Динамично развивающиеся компании как драйвер сектора

На российском ИТ-рынке работает более 73 тыс. компаний. Особый интерес для изучения его потенциала адаптации к новым вызовам представляет оценка показателей тех предприятий, которые развиваются наиболее динамично и имеют хорошую финансовую устойчивость. Эти компании, как правило, работают в наиболее перспективных сегментах и во многом определяют развитие всего ИТ-сектора. Они также представляют повышенный интерес с точки зрения кредитования, размещения ценных бумаг на бирже, слияний и поглощений, совместных проектов.

Ефим Климов, «Эттон»: Как мы получили грант на разработку MES-системы
Поддержка ИТ-отрасли

«Динамично развивающиеся и финансово устойчивые компании» должны отвечать следующим критериям: среднегодовой прирост выручки компании должен превышать 10% в постоянных ценах в течение последних трех лет; выручка компании должна быть более ₽81 млн (уровень, с которого финансовая устойчивость ИТ-компаний существенно возрастает); чистые активы компании в последний отчетный год не являются отрицательными; компания имеет Индекс финансового риска «СПАРК-Интерфакс» в диапазоне «средний» или «низкий».

По итогам 2019–2021 гг. число динамично развивающихся и устойчивых ИТ-компаний заметно выросло, до 2134, по сравнению с 1834 по итогам 2018–2020 гг. и 822 — по итогам 2017–2019 гг. Хотя столь успешно развивается лишь небольшая часть компаний, действующих в секторе — около 4% (3% в 2018–2020 гг.), их роль в развитии ИТ-бизнеса стала определяющей. По данным «СПАРК-Интерфакс», доля таких компаний в совокупной выручке достигла 57% в 2021 г. по сравнению с 44% в 2020 г.

Распределение динамично развивающихся компаний ИТ по размерам несколько изменилось: на крупные и средние компании приходилось 6% и 7% от общего числа соответственно, тогда как малые предприятия существенно нарастили свою долю — с 53% до 58%. Удельный вес микропредприятий снизился с 33% до 28%. При этом малые и средние предприятия по-прежнему составляли 94% от общего числа динамично развивающихся компаний.

Несмотря на пандемию, эти компании смогли поддержать высокие темпы роста выручки и чистой прибыли, которые увеличивались более чем на 30% ежегодно в постоянных ценах в 2019–2021 гг. Правда, им не удалось избежать некоторого замедления по сравнению с предыдущим периодом, а также отставания роста чистой прибыли от динамики выручки. Это привело к снижению средней рентабельности по чистой прибыли до 11,6% по сравнению с 17,1% в 2018–2020 гг.

Новая реальность 2022 года

В начале 2022 г. все ожидали продолжения восстановления ИТ-рынка и дальнейшего развития цифровых проектов. Однако 24 февраля ситуация резко изменилась. Рынок начал готовиться к тому, что в ближайшие годы ему придется развиваться совершенно иначе.

На сегодняшний день все без исключения вошли в антикризисный режим управления, а значит, на первый план вышли задачи обеспечения непрерывности функционирования предприятия и супер-критичные для бизнеса проекты. «Все, что можно заморозить, лучше заморозить. Стратегическое планирование на несколько лет вперед сейчас практически никого не интересует, так как ситуация меняется слишком быстро — не ясно, что будет со спросом, что будет с конкуренцией, что будет с твоими поставщиками», — считает Валентин Губарев.

Приостанавливаются проекты, которые изначально проектировались на специализированных решениях ряда иностранных вендоров и их специалистов. «В части таких проектов могут рассматриваться варианты пересмотра требований и подбора нового, возможно, некоторого нестандартного решения за счет применения новых подходов, включая ИИ, большие данные, услуги аутсорсинга, финансовые инструменты, — все это дает возможность привлекать ресурсы для реализации проектов в необходимом объеме при минимальных затратах», — считает Михаил Пономарев.

Количество ИТ-проектов на базе отечественных продуктов в ближайшее время будет расти

По словам Анны Черняковой, в 2022 г. придется «очень быстро крутиться» для того, чтобы хотя бы частично покрывать запросы клиентов. Надо очень быстро находить новых вендоров, перестраивать логистику, наращивать собственное производство, развивать инженерные компетенции, обучать партнеров. «Возвращение к той системе отношений на ИТ-рынке, к которой мы все привыкли за более чем два десятка лет, и которая в итоге стала комфортной для всех участников, невозможно. Нам снова предстоит все построить заново. Хорошая новость лишь в том, что у нас в этом уже есть некоторый опыт», — говорит она.

«Наиболее чувствительны к уходу иностранных вендоров предприятия транспорта, энергетики, организации финансового сектора, в которых работают бизнес-приложения иностранных вендоров», — отмечает Сергей Попов. Он уверен, что количество ИТ-проектов на базе отечественных продуктов в ближайшее время будет расти, и вместе с этим будут развиваться сами продукты и экспертиза по работе с ними, а также увеличиваться инвестиции в дальнейшее развитие и совершенствование линеек под запросы и потребности рынка. Кроме того, могут быть сокращены сроки пилотирования проектов.

По мнению Валентина Губарева, будут востребованы проекты миграции с облачных решений и сервисов, которые могут быть в любой момент просто отключены или где заканчивается временная лицензия и нет возможности ее продлить, на решения и сервисы локальных поставщиков, обладающих экспертизой и возможностью замены запчастей. А дальше встает вопрос планомерного замещения: без поддержки вендора и возможности обновляться о развитии любой системы говорить сложно.

«Однако эти проекты не простые: каждый кирпичик в инфраструктуре тянет за собой остальные, надо тщательно их прорабатывать», — добавляет он. Для многих решений есть российские аналоги, но инсталляционная база у них не такая большая. Придется выбирать, сравнивать цены, функциональность, простоту перехода, тщательно взвешивать совместимость решений. «Ну и все ждут развития событий с параллельным импортом: что будет доступно для заказа, по каким ценам, какие будут сроки поставки и другие условия», — говорит Валентин Губарев.

Игорь Калганов ожидает в 2022 г. усиления тренда на реструктуризацию ИТ-рынка, в том числе за счет консолидации поставщиков, M&A-сделок и создания стратегических альянсов. «После введения льготного налогообложения для ИТ-отрасли на российском ИТ-рынке практически каждый месяц появляются новые игроки, в том числе инсорсеры и кэптивные компании», — говорит он.

Преимущества программно-определяемых сетей для бизнеса

Изначально идея создания SDN заключалась в том, чтобы сделать сети легко масштабируемыми и гибкими. Посмотрим, какие же возможности получил коммерческий сектор на практике.

Абстрагирование

В программно-конфигурируемых сетях, как мы уже говорили выше, слой управления отделен от аппаратного слоя (то есть от самих «железок») и не зависит от него. Сама сеть и приложения взаимодействуют друг с другом через API.

Открытость и экономия

Software-Defined Network позволяет реализовать нейтральную с коммерческой точки зрения систему, ведь принцип открытости, как мы знаем из истории программно-определяемых сетей, был изначально заложен в концепцию. Стоит отметить и возможность сокращения эксплуатационных расходов на инфраструктуру — при построении сети можно использовать любые сетевые устройства, главное, чтобы они поддерживали протокол OpenFlow.

Управление и контроль из одного окна

В традиционной архитектуре каждая из единиц используемого оборудования настраивается и работает автономно, как бы сама по себе. В SDN же такого нет: управление полностью централизовано. Администратору достаточно всего одного интерфейса, чтобы узнать состояние сети, изменить конфигурацию какого-либо устройства или решить другие задачи управления.

Есть Open source

Вместе с тем эксперты сходятся во мнении, что в области
разработки ПО с нуля ситуация будет обратная. Для классической разработки на
C#, Java и других популярных языках уход с рынка западных вендоров — несущественная проблема. «Здесь российские ИТ-специалисты получат значительный
опыт и развитие своих навыков, что позволит им сохранить конкурентоспособность на
мировом рынке», — говорит Андрей Жучков.

Директор по стратегическому развитию компании «Форсайт» Юлия Кудрявцева соглашается, что в России
остается Open
Source. «Запрос на ПО собственной разработки может вырасти, в связи с чем
специалисты могут выиграть с точки зрения получения экспертизы», — заключает
Жучков.

Отступление для объектов критической информационной инфраструктуры

Если вас угораздило стать КИИ в понимании ФЗ от 26.07.2017 №187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» — дальше статья не для вас, потому что выбора, увы, у вас практически нет. Вы идете в , отмечаете там соответствие ПП РФ №719 и пытаетесь найти что-нибудь, решающее вашу задачу. А если не находите — переформатируете задачу так, чтобы что-то найти. Поскольку указом Президента от 30.03.2022 №166 вам запрещено закупать иностранное ПО уже сейчас, а эксплуатировать — с 2025 года. И, естественно, ПО в сетевых устройствах пока что считается попадающим под требования этого указа, а купить коммутатор без ПО в принципе можно, но зачем?

Для всех остальных некоторый выбор, конечно, есть, хотя и не настолько широкий, как полгода назад. Впрочем, и полгода назад у нас были существенные ограничения, связанные с кризисами полупроводников и логистики и вытекающим из них увеличением срока поставки (на некоторые модели одного популярного производителя в январе 2022 года срок поставки выставлялся в 453 дня).

Как это работает

Технология SD-WAN (программно-определяемая WAN-сеть) базируется на применении принципов программно-определяемых сетей (SDN) к распределенным корпоративным сетям. Прежде всего, это отделение управления процессом передачи данных (Control Plane) от обработки процесса передачи данных (Data Plane) за счет переноса функций управления (маршрутизаторами, коммутаторами и т.п.) в приложение, работающее на отдельном сервере (контроллере).

SD-WAN позволяет централизовать управление распределенной инфраструктурой, так как работу всей сети обеспечивает размещаемый в головном офисе контроллер.

Согласно определению Gartner, решения SD-WAN должны обладать следующими характеристиками:
Поддержка различных типов подключения, включая MPLS (multiprotocol label switching — «многопротокольная коммутация по меткам», наиболее распространенный механизм передачи данных в современных компьютерных сетях), мобильный стандарт передачи данных LTE и т.д.; «динамический», в режиме реального времени, выбор маршрута передачи данных для балансировки нагрузки на сеть; простой интерфейс управления, который позволяет упростить процесс конфигурации (по сравнению с командной строкой); возможность поддержки VPN, а также других сервисов сторонних производителей (WAN-оптимизаторы, межсетевые экраны, интернет-шлюзы).

Чем заняты западные ИТ-шники

Согласно опросу SnapLogic, в число самых масштабных задач, отнимающих много времени и сил у сотрудников ИТ-отделов, входит в первую очередь интеграция новых приложений и платформ. На это указали 48% респондентов. Еще 40% упомянули необходимость поддерживать работу устаревших систем.

ИТ-отрасль тоже страдает от последствий новой геополитики

Реагируя на изменения в глобальной экономике, ИТ-отделы почти половины компаний в США и Британии (44%) или готовятся к сокращению персонала, или уже приступили к этому не самому приятному процессу. В Соединенном королевстве компаний, до сих пор ведущих прием новых сотрудников в штат ИТ-подразделения, осталось совсем немного – лишь 29,1%. В США этот показатель в несколько раз выше – 68,9%.

Заказчики

Возможно немного неожиданно, но начну не с производителей, а с заказчиков.

Работая в системной интеграции, вижу широкий спектр заказчиков на разной стадии принятия ситуации, от «через месяц все вендоры вернутся назад и вот тогда…» до «всё пропало, надо срочно всё менять и только на всё самое российское». Но во всём этом спектре есть общая печаль — заказчики ожидают найти на рынке «ту же Cisco, но с другим именем и дешевле». Это проявляется в основном в двух ошибках:

1. Требование уровня сервиса, ранее получаемого от вендоров первого эшелона.

2. Выставление не функциональных требований к решению, а структурных или, того хуже, технологических.

По первой ошибке всё, в общем-то, понятно и так — клиенты привыкли жить на рынке покупателя, где продавцы стараются удовлетворить мельчайшие хотелки, и, ничтоже сумняшеся, выставляют требования наподобие «RMA 24x7x4». Вендоры недоумённо крутят пальцем у виска и на текущем рынке, который всё же является рынком продавца, уходят из кейса к другим клиентам, уже осознавшим ситуацию. А вопрошающий либо не дожидается никого и говорит «всё пропало, нечем импортозамещать», либо дожидается мошенников, которые могут пообещать всё, что угодно. С соответствующим результатом.

По второй всё немного сложнее. Исторически сложилось, что в энтерпрайзе работают высококвалифицированные сетевые инженеры, которые умеют проектировать решение сами и живут по принципу «дайте нам кубики, мы из них соберём башню». Поэтому в интеграторов летят запросы типа «коммутатор 48x25Gbps+6x100Gbps, обязательна поддержка PFC, EIGRP и еще вот такой вот классной опции вот такого вот протокола». И часто поставщик формально отрабатывает запрос и ищет подходящий вариант именно по спектру этого запроса. Либо не находит (что на самом деле хорошо, потому что даёт возможность на следующем шаге обсудить, чего же именно хочет клиент), либо находит условно один коммутатор у одного вендора и говорит «вот вам этот, другие не подходят».

Что нужно делать в этом случае. Прежде всего осознать, что ваш тысячелетний опыт работы с оборудованием Cisco (или любого другого вендора) не очень применим в текущей ситуации, где этот вендор недоступен или доступен плохо, а интегратор последние месяцы активно наращивал свою экспертизу именно в части новых для вас (и чаще всего и для него) вендоров и формировал понимание, как строить решения в текущей ситуации. Поэтому приходить к интегратору нужно с функциональным запросом типа «мы хотим построить фабрику, два сайта, на каждом по 2 тысячи портов 10Gbps, между сайтами 4 темных волокна, присоединение к кампусной сети — 2x100Gbps с каждого сайта, внешние подключения — 4x10Gbps на первом сайте, 2x10Gbps на втором» и т.д. И рассчитывать на диалог, в котором этот функциональный запрос будет превращаться в набор используемых технологий и далее в спецификацию оборудования.

Инвестиции в ИТ технологии в 2021-22

Чтобы оценить перспективность вложений в информационные технологии, нужно посмотреть как менялся спрос на IT за последние годы в глобальном масштабе.

В 2021 году в  IT секторе ожидается рост мировых расходов на 8,6 % по сравнению с предыдущим 2020 годом. Согласно последнему прогнозу ведущего международного аналитического агентства Gartner, глобальные ИТ расходы достигнут 4,2 трлн $. Хотя эксперты агентства отмечают, что для полного восстановления ИТ-рынка после падения в 2020 г. потребуется ещё 2-3 года.

Динамика мировых инвестиций в информационные технологии за 2019-22

IT индустрией правит денежный вопрос

Известный аналитик и вице-президент по исследованиям Gartner — Джон-Дэвид Лавлок комментирует: «Облачный сектор показал себя довольно уверенно в период пандемии, поднимаясь или опускаясь в течение года. В дальнейшем это обеспечит ускоренный рост вложений в облачные технологии до 2022 года».

«Непредсказуемость в получении доходов делает денежный фактор центральным. IT-директора сейчас гораздо охотнее вкладываются в технологии, которые напрямую связаны с бизнес-результатами, и в меньшей степени — во все остальное» — добавил он.

«Конечно, в эпоху заморозки денежных потоков компаниям пришлось вложиться в организацию удалённой работы. Отсюда переход с настольных ПК на мобильные устройства премиум-класса, вроде Microsoft Surface. В этом году их рынок повсюду вырос», — заявил Лавлок.

В ближайшем будущем ожидается уверенный рост на рынке оборудования, корпоративного ПО и коммуникаций. Это связано со стремлением IT-директоров усилить технологические компоненты в своих компаниях. По словам Лавлока, CRM-системы и работа по модели «инфраструктура как услуга» (IaaS) будут способствовать этому лучше, чем обновление парка мобильных телефонов или принтеров.

Цифровая трансформация в глобальном масштабе продолжается, что прямо отражают прогнозы мировых расходов на информационные технологии», — заключил Лавлок. «По мере того, как мир идёт по этому пути, предприятия будут всё активнее вкладывать средства в инструменты, внедряющие инновации в производство, а также повышающие производительность сотрудников и их доверие к технологическим изменениям».

Бум программно-определяемых решений

В последние годы крупные территориально-распределенные предприятия с большим количеством региональных отделений (финансовый сектор, ритейл и т.д.), стали активно переходить на технологию SD-WAN для организации связи между своими филиалами. По данным IDC, в 2018 г. глобальные продажи SD-WAN решений увеличились на 64,9% до $1,37 млрд, а к 2023 г. прогнозируется увеличение до $5,25 млрд при среднегодовых темпах роста в 30,8%. Миграцию на новую технологию подстегивают цифровизация бизнеса и переход на облачные приложения.

«Во-первых, традиционные корпоративные WAN-сети все меньше соответствуют нуждам современного цифрового бизнеса, особенно, если речь идет о поддержке SaaS-приложений или использовании гибридных или мультиоблаков, — рассказывает вице-президент IDC по сетевой инфраструктуре Рохит Мехра (Rohit Mehra). — Во-вторых, предприятия заинтересованы в более простом управлении многочисленными подключениями внутри WAN, чтобы улучшить производительность приложений и повысить качество взаимодействия конечных пользователей».

В число лидеров рынка SD-WAN входят несколько вендоров, среди которых наибольший объем занимает Cisco — на компанию приходится почти половина всех поставок (46,4% в 2018 г.).

Основы финансовой стабильности

Ситуацию в любом секторе экономики можно оценить исходя из динамики фундаментальных финансовых показателей — динамики выручки, чистой прибыли, нормы чистой прибыли, рентабельности активов, долгового бремени, уровня ликвидности. В ИТ-сфере ситуация с ними неплохая.

Так, несмотря на экономические трудности, вызванные пандемией, выручка ИТ-сектора в последние годы устойчиво росла. По данным «СПАРК-Интерфакс», совокупная выручка ИТ-компаний увеличилась в постоянных ценах в среднем на 20% в 2019 г., на 14% в 2020 г. и на 23% в 2021 г., достигнув ₽3,868 трлн. С чистой прибылью все не так однозначно: в 2019 и 2021 гг. она падала, на 1% и 9% соответственно. Зато, в 2020 г. ее рост составил 59%.

Однако в целом по итогам прошлого года общее финансовое состояние сектора ИТ улучшилось, если оценивать его на основании Индекса финансового риска «СПАРК-Интерфакс». Доля компаний, имеющих высокий риск, снизилась с 16% от их общего числа до 14% («высокий» уровень риска свидетельствует о большой вероятности потери платежеспособности в течение ближайших 12-18 месяцев).

Хотя объем привлеченных заемных средств вырос в 2021 г. на 17%, сектор ИТ не имел чистого долга, то есть краткосрочные активы и денежные средства компаний превышали размер займов и кредитов. Уровень абсолютной ликвидности сектора ИТ более чем в три раза превышал общероссийский показатель. По состоянию на июнь 2022 г. количество конкурсных производств на 1000 компаний сектора было в четыре раза ниже «среднероссийского» уровня по всем отраслям.

Еще одна негативная тенденция — снижение рентабельности. В 2021 г. средняя норма чистой прибыли упала до 10,0% по сравнению с 13,9% в 2020 г., когда ее уровень более чем вдвое опередил среднероссийский показатель. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», ИТ-сектор опустился с 9 на 17 место в рейтинге рентабельности ключевых видов экономической деятельности. Рентабельность активов также снизилась — с 9,0% до 7,4%, что отодвинуло ИТ-бизнес на 34 место в соответствующем рейтинге.

В то же время в распределении ИТ компаний по прибыльности налицо положительные тенденции. Доля компаний с нормой прибыли более 10% росла: с 39,6% в 2019 г. до 41,6% в 2020 г. и до 42,4% в 2021 г. Одновременно происходило незначительное снижение доли убыточных компаний, до 20,4% (24,9% в среднем по России).

Распределение российских ИТ-компаний по норме чистой прибыли в 2019-2021 гг., от общего числа

Если оставить все как есть

Сотрудники ИТ-отделов компаний, руководители которых не спешат подстраивать их рабочие процессы под новые требования времени, уже ощутили на себе все «прелести» повышенной нагрузки

45% опрошенных SnapLogic заявили, что из-за роста количества задач, выполняемых специалистами, им все чаще приходится отвлекаться от действительно важной работы, чтобы успеть выполнить еще и второстепенную. В некоторых случаях критически важные проекты и вовсе замораживаются

Многие также отметили, что рост нагрузки негативно сказывается на сроках выполнения поставленных задач, особенно важных. Об этом говорят 35% респондентов.

Те же 35% сообщили, что им теперь приходится тратить на работу больше времени, то есть работать в свое свободное время. Делают они это для того, чтобы хоть как-то успевать выполнять задания в срок. Разумеется, это расшатывает и без того хрупкий баланс между работой и личной жизнью.

Как поддерживать опыт

Компенсировать ограничение доступа
к международным ресурсам можно за счет развития и поддержки локального ПО,
рассказала CNews
президент Ассоциации больших данных Анна
Серебряникова. Для этого, по ее мнению, необходимо стимулировать
сотрудников участвовать в создании и развитии собственных инновационных
проектов, предоставлять им ресурсы и время для разработки, а также поддерживать
инициативы сотрудников в развитии открытого ПО.

Технологический тренд 2022: как и зачем бизнесу внедрять подход Cloud Native
Цифровизация

«Для поддержания конкурентоспособности необходимо
предоставить отечественным ИТ-специалистам возможность решать в России самые сложные
задачи, которые они решали для заказчиков из западных стран», — считает
Валентин Макаров. По его мнению, эти задачи сейчас должны ставиться в первую
очередь в импортозамещении.

После создания своих продуктов Макаров предлагает
масштабировать такие проекты дружественным странам и целым континентам,
добиваясь эффекта масштаба в Евразии, Африке и Латинской Америке.

«Уже сегодня есть конкурентноспособные отечественные решения у компаний “1С”,”Цифра”, “СКБ-Контур”, “ГК Астра”, VK, Сбербанк и других разработчиков», — отмечает Алексей Сидорюк, директор направления «Цифровая трансформация отраслей» АНО «Цифровая экономика».

По его мнению, в перспективе возможна технологическая кооперация с другими странами (Индия, Китай, Бразилия, страны СНГ), поэтому сценарий глубокой технологической изоляции для России невозможен.

Не только Москва

Бизнес в России традиционно «столицецентричен», и ИТ-бизнес — не исключение. На Москву и область приходится 54% от общего числа динамично развивающихся компаний, на Санкт-Петербург — 13%. Однако отмечается тенденция к увеличению доли регионов, а по норме чистой прибыли и темпам роста выручки уже сейчас столицы — в конце первой десятки, а лидируют регионы, причем не только те, которые обычно «на слуху». Первая тройка «по чистой прибыли» в 2021 г. — Новосибирская, Самарская и Ростовская области, по темпам роста выручки — Самарская область, Краснодарский край и Татарстан, по темпам роста чистой прибыли — Самарская область, Татарстан и Краснодарский край.

Алексей Трефилов, ELMA: Low-code инструменты помогут эволюции ИТ-ландшафта компании
Инфраструктура

Норма чистой прибыли, темпы прироста оборота и чистой прибыли динамично развивающихся компаний ИТ в регионах, 2019-2021 гг.

Исходя из вышеприведенных данных, можно констатировать, что ИТ-сектор вошел в процесс трансформации экономики с хорошим потенциалом. Во многом этому способствует устойчивый рост, отмечавшийся в последние годы, а также высокая финансовая стабильность национального ИТ-бизнеса, которая характеризуется быстрым ростом выручки, приемлемым уровнем рентабельности, высокой ликвидностью, отсутствием долгового бремени, хорошей платежной дисциплиной.

Немаловажную роль в развитии отечественных ИТ играет и запущенная система государственной поддержки, совершенствование которой в текущих условиях остается одним из приоритетов экономической политики России.

Заключение

Мир неуклонно движется в сторону новейших технологий, а значит и ожидания потребителей также быстро меняются. Развитие мировых событий в связи с пандемией только усиливает тренд, который толкает товары и услуги навстречу появляющимся техническим решениям. Компаниям следует отреагировать на эти перемены и начать внедрять информационные технологии как для удобства клиентов, так и для повышения производительности собственного персонала.

Пандемия — серьёзный тревожный звонок для всех компаний. В неблагоприятных условиях как никогда нужны кризисоустойчивость и снижение рисков. Вкладывайте средства в подходящие технологии, чтобы обеспечить уверенное развитие своего бизнеса.

Автор оригинала: Saheen Najeeb

Оцените материал: