Методы и подходы к интеграции систем

Почему интеграция B2B актуальна как никогда?

Интеграция Business to Business — отнюдь не новая концепция. Некоторые ИТ-компании начали реализовывать проекты интеграции B2B почти 50 лет назад (и, надеюсь, к настоящему времени некоторые из них даже завершили эти проекты…). Интеграция B2B в основном означает интеграцию, автоматизацию и оптимизацию бизнес-процессов, выходящих за рамки межсетевого экрана компании. Хотя эти процессы могут значительно различаться между собой, их объединяет одна общая черта: интеграция таких внешних бизнес-процессов обеспечивает организации устойчивое конкурентное преимущество. Такие преимущества могут включать, например, видимость в реальном времени, улучшенную автоматизацию, оптимизацию запасов и повышенную удовлетворенность клиентов.

Компании осознали, что иметь хорошие программные решения просто недостаточно. Они могут использовать наиболее функционально многофункциональные программные приложения в пределах своего собственного межсетевого экрана (или в облаке), но без надлежащего подключения к B2B и связанных с ним возможностей они не могут эффективно управлять, например, своим процессом сквозной цепочки поставок.

Хотя интеграция B2B первоначально началась с того, что крупные предприятия обязали методы получения бизнес-информации, она довольно быстро переросла в стандарты электронного обмена данными (EDI), а затем и в другие новые технологии, такие как XML, JSON и т. Д. В настоящее время кажется, что каждый Новое приложение имеет некоторый тип API, который позволяет интегрироваться с таким приложением. Тем не менее, это оставляет задачу фактической интеграции такого API с другими системами, и чаще всего большинство компаний просто не знают, как это сделать.

Издатель-подписчик

Еще один, наиболее распространенный паттерн – это «Издатель-подписчик». Он очень простой:

Система, публикующая сообщения, не знает, кому она их отправляет. Она просто «кидает» эти события «во вселенную». Сообщает: «Я провел документ» или «Товар оприходован».
А те системы, которым интересны события прихода товаров или изменения номенклатуры, на них подписываются.

Например, бухгалтер, создавая новую номенклатуру, не знает, кому она нужна. Просто при записи измененного элемента, те системы, которые подписаны на очередь, где публикуются события изменения номенклатуры, автоматически забирают это изменение себе.

Существующие технологии

Разберемся, какие сейчас существуют наиболее эффективные решения задач интеграции. По сути, есть 2 основных подхода:

монолитные информационные системы
интеграционная шина предприятия

Термин монолитные ИС применяется для систем с широким перечнем функций (почти ERP), но все же ограниченные сферой применения среднего бизнеса. Технически проблем с интеграцией в них не существует, используется единая база данных, хранящая абсолютно всю информацию. Примерами таких систем являются 1С, Галактика. Монолитные системы обладают рядом недостатков, например, связанных с обновлением и скоростью работы. Отметим, что не многие компании, выросшие из малого бизнеса готовы сразу отказаться от имеющихся развиваемых годами собственных ИС, и внедрить готовое монолитное ПО.

Технические проблемы монолитных систем и вопросы интеграции могут быть решены с использованием сервис ориентированной архитекторы или интеграционной шины предприятия – технологи специально разработанной для решения задач интеграции. Интеграционная шина позволяет обмениваться данными между различными ИС, подключенными к ней, и дает возможность реализовать подходы единого централизованного хранения справочников. Технология интеграционной шины может быть внедрена самостоятельно или приобретена в составе готовых корпоративных информационных систем (КИС). По пути использования интеграционной шины пошли топовые производители КИС: SAP, Microsoft, разрабатывающих автоматизацию для крупного бизнеса.

Наличие интеграционной шины решает техническую ИТ задачу интеграции, но не решает вопросы интеграции бизнес-процессов. Если в случае с монолитными системами такой задачи не существует, то при связывании различных ИС с помощью интеграционной шины нужно самостоятельно проектировать систему справочной информации (проще говоря, единую базу данных), разрабатывать процедуры записи и обновления информации и т.д. Все это весьма трудоемко и как следствие дорого, что наверняка не подходит ни для малого, ни для среднего бизнеса.

Когда компании появляется потребности в интеграции бизнес-процессов скорее всего будет принято не правильное решение, не будет приобретено монолитное решение или внедрена интеграционная шина. Причина здесь будет, прежде всего, экономическая, с другой стороны, может и не нужна настолько хорошая интеграции?

Рис. 2. Интеграция обеспечивает реализацию сквозного бизнес-процесса

SOA по версии «Голубого гиганта»

Рынок средств реализации SOA еще только формируется, а
потому ни один из современных поставщиков программного обеспечения пока не
может предложить решений с полным спектром необходимой функциональности .
Аналитики ZapThink выделяют несколько компаний, которые уже имеют солидный
продуктовый багаж в тех областях, на базе которых развивается переход к SOA, и
уже проделали немалую работу по поддержке в своих системах стандартов
Web-сервисов и принципов SOA в целом. Среди них компании НР, IBM, Microsoft и
Computer Associates, а также ряд игроков с более сфокусированной
направленностью, включая BEA Systems, Ascential Software, Sybase, Progress
Software, webMethods, Software AG.

Особую роль аналитики отводят IBM и Microsoft. Эти
компании своим активным участием в процессах стандартизации Web-сервисов уже
сделали очень многое для становления этого рынка, и сейчас способны задать
индустрии нужный вектор развития благодаря цельным продуктовым стратегиям,
которые они предлагают для поддержки SOA.

IBM предлагает четырехуровневый подход к адаптации
принципов SOA . Каждый из уровней может включать несколько этапов жизненного
цикла сервиса, которых также четыре: создание (build), развертывание (deploy),
использование (use), управление и защита (manage and secure).

Кейс с импортозамещением шины данных в Сбере

До цифровой трансформации в Сбере, как и в большинстве enterprise-корпораций, использовался типовой интеграционный паттерн — корпоративная сервисная шина. Его центральным элементом была шина данных. Работало это следующим образом: потребитель отправлял запрос в очередь, сообщения обрабатывались, маршрутизировались и отправлялись в Messages queue поставщику данных. Он в свою очередь обрабатывал и возвращал ответ.

Поставщики и потребители данных отвечали только за подключение к очередям сообщений, а с интеграционной логикой и очередями работали выделенные команды миграции.

До определённого момента такой подход всех устраивал с точки зрения надёжности и производительности. Но со временем, когда стало появляться больше новых удобных приложений, трафик стал увеличиваться. А вот шина позволяла реализовать только вертикальное масштабирование за счёт покупки новых high-end-серверов. Мы были вынуждены создавать новые инстансы шин данных.

Корпоративная сервисная шина — это всегда некий проприетарный софт со своими особенностями и языком. Поэтому за любые доработки, изменения внутри сервисной шины отвечают одна или несколько выделенных команд специалистов со знанием этого софта. И такие команды неизбежно становятся «бутылочными горлышками»: никакое изменение, доработка не могут пройти мимо них, а значит их бэклог перегружен, а задачи копятся, снижая общий time-to-market.

Нам нужно было найти принципиально новое решение, которое позволило бы реализовать горизонтальное масштабирование: поднимать дополнительные поды в соответствии с ростом и падением нагрузки. При этом сам процесс интеграции должен быть децентрализованным, чтобы работать с ним могли любые команды. А так как в Сбере несколько тысяч различных команд разработки, из этого вытекало ещё одно требование к новой шине: транспортный слой должен быть изолирован от языка и от прикладной логики сервиса.

6 преимуществ использования ниши

Если какое-то оформительское решение существует, значит, с его помощью решают конкретные задачи. Относительно ниши в стене можно с уверенностью говорить о том, что данный архитектурный элемент способен выполнять далеко не только декоративную функцию, а вполне годится и для использования в чисто практических целях

Чаще всего он выполняется из гипсокартонных листов (читать о том, как крепить гипсокартон к стене), которые могут быть и влагостойкими — на это следует обращать внимание при непосредственной покупке в строительном магазине

придает помещению больше объема и выразительности — правда, работает это скорее с просторными помещениями, не испытывающими недостатка в квадратных метрах;
экономия полезного пространства — умело оформленная ниша может стать отличной заменой громоздким гарнитурам и шкафчикам;
маскировка коммуникаций и проводки — прекрасно скрывает все то, что видно быть не должно;
непосредственное участие в организации светового сценария — при помощи правильного размещения светильников можно создать дополнительный уют в помещении, красиво подсвечивая созданную нишу;
сокращение расходов на мебель и аксессуары — один из самых весомых козырей, пожалуй;
размещение различных предметов в функциональных помещениях — в частности, ниша в стене на кухне может стать удобнейшим местом для кухонной утвари и бытовых приборов.

Конечно, реальных преимуществ использования ниши в стене куда больше — и в этом вы убедитесь ниже сами, поэтому оформить ее красиво — скорее даже не пожелание, а важная обязанность каждого, кто не просто мечтает о красивом и сбалансированном интерьере, но и работает над претворением своих желаний в реальность.

Интеграция приложений на разных уровнях

Существует четыре различных уровня методов интеграции приложений. На уровне представления интеграция может быть достигнута путем представления нескольких различных приложений в виде единого представления приложения с общим пользовательским интерфейсом (UI). Этот старый метод интеграции также называется «очисткой экрана», в котором используется технология промежуточного программного обеспечения для сбора информации, вводимой пользователями на веб-страницах или других пользовательских интерфейсах. В прошлом люди использовали методы интеграции на уровне презентации для интеграции приложений, которые невозможно было соединить. Но сегодня технологии интеграции приложений развиваются и становятся более сложными, что делает этот подход менее распространенным.

Посредством интеграции бизнес-процессов компании сопоставляют логические процессы, необходимые для ведения бизнеса, со своими ИТ-активами, которые обычно расположены в различных частях внутренней ИТ-среды компании, а с развитием облачных вычислений все больше и больше размещается в облаке. Идентифицируя различные операции в бизнес-процессе и позиционируя свои ИТ-активы как метасистему (систему о системе), предприятия могут использовать методы интеграции приложений, чтобы определить, как каждое приложение должно взаимодействовать для достижения ключевого Автоматизация бизнес-процессов ускоряет доставку товаров и услуг для клиентов, снижает вероятность человеческой ошибки и снижает эксплуатационные расходы.

Помимо интеграции бизнес-процессов, для интеграции приложений также необходимы возможности интеграции данных. Если приложение не может обмениваться данными из других приложений и точно понимать их, могут возникнуть несоответствия, которые снизят эффективность бизнес-процессов. Возможности интеграции данных могут быть достигнуты одним из следующих двух методов: 1) написать код, чтобы каждое приложение понимало данные из других приложений на предприятии, 2) использовать приложения отправителя и получателя, которые могут анализировать Единый формат обмена данными. Последний метод лучше, чем первый, поскольку он более масштабируемый по мере роста размера и сложности корпоративных систем. Согласно двум вышеупомянутым методам, доступ к данным, анализ и преобразование являются важными возможностями, которые могут успешно обеспечить интеграцию данных. В традиционной технологической системе SOA формат данных XML обычно используется как унифицированный формат обмена и обработки данных, описанный выше. На платформе управления API нового поколения и интеграции приложений компании Lingchang Technology мы применяем более легкий и эффективный формат данных JSON, который легко анализировать, обрабатывать и преобразовывать, и можем использовать различные эффективные инструменты обработки данных в богатой экосистеме JavaScript для непосредственного Манипуляция данными помогает эффективно завершить интеграцию данных между различными приложениями.

Ниже уровня интеграции бизнес-процессов и данных находится интеграция уровня связи. Это относится к тому, как различные приложения внутри предприятия взаимодействуют друг с другом с помощью таких методов, как передача файлов, методы запроса / возврата или обмен сообщениями. Во многих случаях приложения не предназначены для взаимодействия друг с другом, поэтому на уровне связи необходимо применять технологии, которые могут помочь реализовать обмен данными между приложениями. Эти технологии включают интерфейсы прикладного программирования (API), определяющие способ вызова приложений, а также носители, которые действуют как соединители между приложениями

На уровне связи также важно учитывать архитектуру взаимодействия между приложениями. Для реализации архитектуры взаимодействия приложений на уровне связи можно использовать такие технологии, как двухточечная модель, модель концентратора и звезды или служебная шина предприятия (ESB)

Недостатки интеграции

Практически любой экономический процесс помимо очевидных преимуществ имеет и недостатки. Среди главных минусов интеграции стоит отметить следующие:

Формирование слишком сильной взаимозависимости экономик стран мира между собой, что порой неблагоприятным образом сказывается на экономической политике того или иного государства из-за стремления к общим целям международного союза.
Постоянное усиление дифференциации стран мира. Одной из причин данного явления является неравномерное разделение финансов и прочих основных ресурсов.
Обострение региональных конфликтов: страны с капиталистическим укладом укрепляют мировые позиции таким образом, чтобы не дать высокого экономического роста многим развивающимся странам.
Большинство информационных ресурсов контролируют лишь несколько ведущих стран, из-за чего остальные государства могут сталкиваться с недостоверными фактами. Данное явление провоцирует информационные войны.
Развитые страны подорваны в защите от большого наплыва мигрантов, нелегалов и всех тех, кто относится к дешёвой рабочей силе.
Национальные экономики становятся уязвимыми перед мировыми кризисами.
Обостряется экономический кризис в тех национальных отраслях, где зафиксированы затруднения для дальнейшего развития.
Постепенно стираются национальные традиции, обычаи и прочие элементы культуры того или иного государства.
Национальная промышленность не всегда получает необходимую поддержку на начальном этапе.
Конкуренция зарубежных стран при определённых обстоятельствах негативным образом сказывается на деятельности национальной экономики.

Этапы экономической интеграции

Процесс экономической интеграции осуществляется поэтапно, либо для объединения стран с определенной степенью гибкости в данной области торговли, либо для полной экономической интеграции. Эти этапы или

Формы интеграции следующие:

Преференциальная торговая зона

Зоны преференциальной торговли создаются, когда страны, составляющие один и тот же географический регион, договариваются об устранении или уменьшении тарифных барьеров для определенных товаров, импортируемых из других членов зоны..

Часто это первый маленький шаг к созданию коммерческого блока. Этот тип интеграции может быть установлен на двусторонней основе (две страны) или многосторонней (несколько стран).

Зона свободной торговли

Зоны свободной торговли (ЗСТ) создаются, когда две или более стран в данном регионе соглашаются уменьшить или устранить торговые барьеры во всех продуктах, поступающих от других членов..

Примером этого является Североатлантическое соглашение о свободной торговле (НАФТА), подписанное между Соединенными Штатами, Канадой и Мексикой..

Таможенный союз

Страны, подписавшие таможенные союзы, берут на себя обязательство устранить тарифные барьеры. Они также должны принять установление общего (единого) внешнего тарифа для стран, не являющихся членами.

Для экспорта в страны с таможенным союзом должен быть произведен единый тариф для экспортируемых товаров. Тарифные доходы распределяются между странами-членами, но страна, собирающая налоги, сохраняет небольшую дополнительную часть.

Общий рынок

Общий рынок, также называемый единым рынком, является шагом до установления полной экономической интеграции. В Европе этот тип интеграции официально называется «внутренний рынок».

Общий рынок включает в себя не только материальные продукты, но и все товары и услуги, которые производятся в пределах экономической зоны. Товары, услуги, капитал и рабочая сила могут свободно циркулировать.

Тарифы устранены полностью, а нетарифные барьеры также уменьшены или устранены.

Полный экономический союз

Это коммерческие блоки, которые, помимо общего рынка для стран-членов, принимают общую коммерческую политику в отношении стран, не являющихся членами.

Тем не менее, подписанты могут применять свою собственную макроэкономическую политику. Примером такого типа интеграции является Европейский Союз (ЕС).

Валютный союз

Это считается фундаментальным шагом на пути к макроэкономической интеграции, так как позволяет экономическим сообществам расширяться и укреплять свою интеграцию. Денежный союз подразумевает принятие единой денежно-кредитной политики, которая включает единую валюту (например, евро).

Существует также единый обменный курс и центральный банк с юрисдикцией для всех стран-членов, который устанавливает процентные ставки и регулирует валюту..

Экономический и валютный союз

Этот этап является ключевым для достижения конкурентной интеграции. Экономический и валютный союз подразумевает наличие единого экономического рынка, установление единой коммерческой и денежно-кредитной политики и принятие единой валюты..

Полная экономическая интеграция

Когда эта стадия достигнута, появляется не только единый экономический рынок, но и общая коммерческая, монетарная и фискальная политика вместе с единой валютой. Сюда включены процентные ставки и общие налоги, а также аналогичные льготы для всех стран-членов..

Вся коммерческая и экономическая политика, в целом, должна быть согласована с руководящими принципами центрального банка сообщества.

Открытый исходный код: спасение или угроза?

Многие пользователи опасаются открытых платформ, ведь это может означать недостаточную защищённость данных. Здесь важна репутация разработчика.

Компания, много лет присутствующая на рынке, отвечает за то, что делает.

У неё есть внутренние разработчики, архитекторы, предразработка — код много раз проверяется

Роман Можаев подчёркивает, что особенно важно это для финансовой компании, ведь клиенты «МигКредит» — физлица с персональными данными. Решения, которые применяет компания, защищены и не допускают утечек

Open-source как бизнес-модель, приносящая клиентам инновации, выигрывает. Продакт-менеджеры постоянно находятся в интернациональном сообществе разработчиков, черпая оттуда инновации, когда новый код возникает в ответ на бизнес-потребность — и в этом разительное отличие от проприетарных конкурентов и последователей. Компания-клиент иногда не может себе позволить штат даже из 50 программистов — а так она получает доступ к сотням тысяч специалистов

В современных экономических условиях это особенно важно.

Что дает интеграция

Экономический эффект от интеграции может быть оценен способом, аналогичным оценке эффективности автоматизации. В модельном примере на рисунке 1 информационные системы подразделений А и Б состоят из баз данных, в которых хранятся документы, справочники, данные. Каждая отдельная информационная система (ИС) повышает производительность труда сотрудников подразделения за счет мгновенной передачи информации между ними (единая база), скорости обработки данных и расширенных возможностей. Традиционные эффекты от автоматизации известны многим бизнес руководителям и являются основными аргументами при выделении бюджетов.

Но когда необходимо передать информацию между ИС подразделений, то при отсутствии интегрирующего программного обеспечения производительность труда сильно падает. Используется «древние технологии» из серии распечатка на бумагу и повторный внос, экспорт через Excel или использование временных программных «примочек». То есть интеграция, прежде всего, сокращает время обмена информацией между подразделениями и уменьшает трудозатраты. С точки зрения экономики подход обоснования интеграции между подразделениями и автоматизации подразделения почти идентичен.

Стоимость интеграции выше стоимости автоматизации, поэтому может возникнуть ситуация, когда интеграция не выгодна экономически. Для малых предприятий интеграция почти всегда не выгодна, средний бизнес балансирует на пределе окупаемости интеграционных проектов, в крупном бизнесе интеграция дает существенные технологические преимущества.

В тоже время построение единой высоко интегрированной КИС во многом становиться самоцелью для ИТ специалистов в не зависимости от масштабов бизнеса. Такая цель может быть слабо связана с бизнес целями компании, может не иметь экономического обоснования. В ИТ сообществе эффективность и полезность высокоинтегрированных КИС не поддается сомнению, по мнению ИТ директоров достижение такой цели является весомым аргументом для обоснования ИТ бюджетов.

Архитектура интеграционного слоя

Опыт разработки микросервисов подсказывал нам, что не стоит требовать радикальной доработки информационных систем на стороне заказчика.

Нет гарантий того, что к концу проекта состав и интеграционные контракты систем, с которыми мы работаем, останутся прежними. У Пятерочки несколько контакт-центров от разных подрядчиков, и они могут сменить их в любой момент. Так что, интеграционный слой должен минимально влиять на окружающие системы.

Мы использовали стандартный прием — спроектировали интерфейсы, написали адаптеры для каждой системы и связали их с нашим ядром через законтрактованный API.

Так как в интеграционный слой попала бизнес-логика, выбор пал на событийно-ориентированную архитектуру. В ней проще следить за согласованностью данных.

Проектируя архитектуру интеграционного слоя, мы старались не переусложнять, ведь микросервисность — не самоцель проекта.

Мы не разделяли по сервисам компоненты, которые будут дорабатываться или масштабироваться вместе. Если можно было разрабатывать в составе одного сервиса несколько бизнес-сущностей, — мы это делали. И все равно, в итоге получилось больше 30 микросервисов.

Считаем затраты

Единственное, что может повлиять на интеграционные затраты, и не всегда в сторону роста, — потребности вашей компании. Например, автоматизация процессов с повторным использованием существующих технологий существенно снизит затраты и поспособствует быстрому появлению новых процессов, как и было у «МигКредит». А вот внутренних сотрудников, которые занимаются поддержкой и разработкой шины, у компании нет, всё на аутсорсе — это выгоднее.

В прежней системе 80% процентов затрат уходило на ИТ, на бизнес-задачи оставалось 20%. Во внутренней экосистеме интегрированных информационных сервисов, наоборот, 20% расходов тратится на поддержку и общие сервисы, а 80% — на то, что нужно бизнесу.

В целом, на начальном этапе выше затраты на непосредственное внедрение, чем на поддержку, а вот затем поддержка может разрастись, поскольку увеличивается количество процессов, а затраты на разработку могут сократиться.

29 ноября 2018г. / Индустрия 4.0

7237 | Обсудить в

Проведение обследования

В большинстве случаев на данном этапе проводится изучение текущей инфраструктуры. Итоговым документом должен быть отчет о предпроектном обследовании, который содержит:

СМСИБ применяется для:

оперативного контроля за защищенностью информационных систем;
обнаружения и сбора событий безопасности из журналов аудита информационных систем;
корреляции событий безопасности и обнаружения инцидентов ИБ;
построения отчетов и оповещения об инцидентах ИБ;
обеспечения хранилища исходных и нормализованных событий безопасности;
обеспечения инвентаризации и управления конфигурациями информационных активов.

имеющиеся нормативно-методические и организационно-распорядительные документы по вопросам обеспечения информационной безопасности;
порядок взаимодействия подразделений, обеспечивающих и контролирующих информационную безопасность;
актуальные сведения об архитектуре сети, составе и количестве технических и программных средств информационной системы;
информацию о наличии требований к сбору и анализу событий информационной безопасности, расследованию инцидентов ИБ, к срокам хранения данных о событиях информационной безопасности и инцидентах ИБ;
планы модернизации сети и информационной системы с указанием ориентировочных сроков проведения работ;
другие особенности информационной системы, влияющие на архитектуру СМСИБ.

Этот этап чаще всего проводится заказчиками в рамках системной интеграции единого проекта, но также может проводиться отдельно как научно-исследовательская работа (НИР).

Если предпроектное обследование проводится в рамках НИР, то, помимо аудита текущей инфраструктуры, анализируются имеющиеся на российском рынке продукты СМСИБ, выбирается программный продукт и составляется технико-экономическое обоснование. В таком случае документ «Отчет о предпроектном обследовании» дополнительно включает в себя:

сравнительный анализ СМСИБ;
технико-экономическое обоснование выбора СМСИБ с учетом потребностей и архитектуры сети заказчика.

Как работает RPC на стороне сервиса?

Давайте рассмотрим гипотетический сервис, который отправляет SMS, получая на вход номер телефона абонента и текст сообщения. Как наладить работу такого сервиса в рамках подсистемы YRMQ?

Во-первых, на стороне сервиса вы точно так же пишете прикладной обработчик, который как-то отправляет SMS. Это ваш прикладной код, который пишет ваш программист.
А в переопределяемом модуле подсистемы YRMQ добавляете обработчик вызова (ДобавитьОбработчикВызова()), где указываете, что:
при вызове вот этого асинхронного сервиса должен быть запущен вот этот код.
И подсистема будет это делать.

На слайде приведен пример этого метода. Он получает параметры и кладет их в некий волшебный черный ящик, который уже взаимодействует с SMS-провайдером.

Характеристика интеграционных процессов

Интеграционные процессы являются сложными, из-за противоречий, которые возникают среди его участников. Среди наиболее выдающихся характеристик современных процессов региональной экономической интеграции:

Институциональное укрепление и свободное функционирование рыночных правил.
Либерализация торговли и продвижение экспорта
Углубление демократических систем управления.
Создать глобальную конкуренцию
Остальной мир не подвергается дискриминации
Акцент делается на открытии рынков, устранении торговых барьеров и поощрении политического и институционального сотрудничества..
Правила одинаковы и строго соблюдаются всеми членами, без дискриминации и асимметрии.
Принятые соглашения являются вертикальными
Страны могут подписать одно или несколько торговых соглашений с другими странами, включая дублирующие соглашения.
Концепция регионализма более открытая, менее протекционистская. Принимает открытую политику против официальных барьеров в торговле или дистанцирования от протекционизма.
Сокращение нетарифных барьеров, возникающих в таких секторах, как транспорт и связь.
В настоящее время региональные интеграционные процессы внедряются через рыночные процессы, независимые от правительства..

Правило № 1. Постройте сценарную связку, касающуюся рекламируемого продукта

Многие блогеры, делая анонсовый тип интеграции, вставляют лишь небольшую словесную подводку перед подачей материала, длиной не более 5-10 секунд. Если вы стремитесь, чтобы интеграция стала более неочевидной и нативной, используйте подробную подводку к рекламе.

Пример

Рекламируемый продукт — сервис по представлению повышенного кэшбэка при интернет-покупках с прямыми партнерами сервиса. Среди них — ведущие маркетплейсы и торговые онлайн-площадки.

Продолжайте обзор, рассказывая о плюсах и минусах продукта. После подводите к эффективному способу экономии, рассказывая, что обязательно воспользовались бы этим сервисом, если бы знали о нем до покупки.

Таким сценарием вы выполните несколько пунктов сразу: еще до начала интеграции вы сделаете нужный акцент на теме, подчеркнув суть и главную значимость рекламируемого продукта.

Заключение

Хотя о компаниях-участницах нашего исследования можно сказать, что они уже обладают некоторым (или значительным) интеграционным опытом, большинство из них убеждены, что могли бы существенно улучшить планирование и контроль реализации интеграционных проектов. Отвечая на вопросы, они сформулировали множество оптимальных приемов и правил, которые могут оказаться очень ценными, если их использовать как часть целостного подхода. Исходя из этого, в части 3 мы представим рамочную концепцию управления интеграционной программой, учитывающую перечисленные наиболее эффективные приемы и методы.

Версия для печати

Заключение

В процессе проектирования информационных систем широкое применение нашла новая парадигма – “разработка управляемая моделями” MDD, в основе которой лежит способ организации и управления архитектурой проектируемой системы MDA.

Наиболее полную поддержку MDD обеспечивает современная интегрированная среда разработки Rational Software Architect – результат эволюцииRational Rose и Rational Rose XDE.

Разработка на основе моделей с помощью Rational Software Architect при полном использовании ресурсов этого продукта позволяет создавать информационные системы любой сложности на профессиональном уровне. Простое описание технологии из нашей статьи показывает как можно использовать Rational Software Architect в MDD.

Главной особенностью Rational Software Architect является то, что этот продукт обеспечивает полную поддержку современной парадигмы управляемой моделями разработки (MDD). Интерфейс и инфраструктура разработки на основе ресурсов в Rational Software Architect дополняет MDD, позволяя повторное использование моделей, а также их трансформацию.

Связанные материалы

BPMN и UML диаграммы при проектировании информационных систем	Программы для построенияUML диаграмм	Как построить диаграмму деятельности в StarUML
Визуальное моделированиепредметной области	Rational Rose и техническое проектирование информационных систем	Rational Rose и рабочее проектирование информационных систем

Смотри также…

Методологии проектирования информационных систем
Методы проектирования информационных систем
Инструментальные средства проектирования информационных систем
Статистический индекс производительности информационной системы

Вот пока и все. Удачи в совершенствовании знаний и умений в использовании MDD при проектировании информационных систем с помощью RSA.

Заключение

При выборе между этими неорганическими стратегиями необходимо учитывать как краткосрочные, так и долгосрочные цели роста

Хотя слияния с горизонтальной и вертикальной интеграцией предлагают значительные преимущества, важно отметить, что такая сделка будет успешной только в том случае, если новая фирма стратегически и безупречно интегрирована. В результате слияние должно обеспечить некоторую ценность с точки зрения синергии, лидерства на рынке или лидерства в затратах, которые затем могут быть немедленно преобразованы в прибыль, гарантируя долгосрочную клиентскую базу и устойчивый деловой климат

Выбор между горизонтальной и вертикальной интеграцией оказывает долгосрочное влияние на бизнес-стратегию компании.

Заключение

Располагать
каким-то инструментом и правильно пользоваться им — две разные вещи, и в этой
статье я пытался обрисовать, как изменить свое мышление, чтобы добиться
действительно успешной интеграции. Какой бы подход вы ни выбрали, помните, что
интеграция в масштабах всего предприятия принесет гораздо больше выгод для
бизнеса, что сама по себе интеграция — задача нетривиальная и ее следует
рассматривать в контексте всей организации, а также что начинать реализацию
решения можно и даже нужно с одного проекта.

Получить
представление об интеграции уровня целого предприятия необходимо как можно раньше.
Хотя в каких-то областях можно остановиться на интеграции по типу
«точка-точка», более эффективная интеграционная среда, поддерживающая рабочие
процессы и другие возможности, даст существенные преимущества при увеличении количества
систем и появлении необходимости в более тесной их интеграции. Принимая любые
решения по архитектуре, как всегда, учитывайте факторы, влияющие на бизнес,
расходы, возможности и т. д. Подход к интеграционной архитектуре, предлагаемый
в этой статье, хорошо соответствует возможностям нынешних средств интеграции и
современным архитектурным концепциям. Надеюсь, что моя статья поможет вам в
осмыслении некоторых решений, которые могут быть приняты в этой области.