Нии «восход» переведет бауманку на российское по после отказа microsoft поставлять ей софт

Что можно было бы сделать иначе?

Россиянам приходится тратить больше денег на менее качественные продукты – и с точки зрения борьбы с бедностью в стране это выглядит не очень хорошо. Тем временем высокие чиновники говорят, что основная цель импортозамещения – не только насыщение внутреннего рынка, но выход на мировой.

С этим, однако, есть проблемы. Как отмечают эксперты, конкурентоспособность продукции зависит не только от доступности импортных аналогов – все упирается в импортное оборудование, которое эффективнее российского и позволяет экономить. Но чтобы создать с нуля производственную базу, нужно несколько лет – за которые подготовленное оборудование будет уже устаревшим.

Экономисты, чтобы повысить эффективность российского импортозамещения, предлагают сосредоточиться на 4 ключевых направлениях:

нормативная база. Программы и дорожные карты социально-экономического развития должны быть максимально подробно расписаны, но главное – не забывать о промежуточном контроле и соответствующих поправках;
инфраструктура. Мало разработать и произвести продукцию, ее нужно кому-то продать – и тут может помочь государство. Перспективными направлениями считаются технопарки, кластеры, особые экономические зоны, бизнес-инкубаторы, транспортно-логистические комплексы и не только;
финансирование. Здесь все, как всегда – нужны льготные кредиты (многие кредитные программы для малого бизнеса в России не востребованы из-за плохой проработки), а также субсидии, гранты, лизинговые программы;
маркетинг. Государство на федеральном и региональном уровнях может приложить больше усилий для продвижения товаров из категории «Сделано в России». Если в 2014-2015 годах на этом делали акцент, то сейчас импортозамещение постепенно уходит из информационного поля.

А еще государство должно признать, что политика импортозамещения в действующей ее версии недостаточно эффективна – но это уже вопрос скорее из сферы политики.

В чем проблема

По словам Массуха, многим госкомпаниям было тяжело
переходить на российское ПО, потому что они привыкли к зарубежным продуктам.
Финансовые, транспортные и энергетические компании, которые последние
десятилетия активно развивали ИТ, в первую очередь смотрели на зарубежные
решения, используемые их международными конкурентами.

Госкомпании не спешат переходить на российский софт

«Сейчас в разговорах с компаниями мы слышим, что основная
проблема не в том, что нет функциональности, а в том, что они хотят, чтобы эти
решения были все совместимы между собой, а также с российским оборудованием», —
отмечает Массух.

Базы данных в облаке: почему бизнес все чаще выбирает DBaaS
Маркет

В 2021 г., по словам главы ЦКИТ, госкомпании активно начали
переход на отечественные решения. «Думаю, в следующем году российский ИТ-рынок
почувствует это в деньгах. В тех программах цифровой трансформации, которые
через нас прошли, предусмотрено около 400 млрд руб. на закупки российского ПО»,
— говорит он. При этом Массух отметил недостаточный объем производства
российских решений. «Даже если мы потребуем 70-процентный переход на
отечественное “железо”, его производители будут не в состоянии удовлетворить
спрос», — говорит он.

Цели проекта

Проект «Импортозамещение» содействует выполнению задач относительно одноименной программы, поставленных Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным перед Федеральным Собранием в обращении от 4 декабря 2014 г.

В 2022 году, после обрушившейся на Россию волны политически мотивированных, нарушающих все нормы международного права ограничений и санкций со стороны недружественных стран коллективного Запада, замещение существующих производственно-логистических цепочек отечественными производителями и поставщиками из дружественных стран стало не просто важным вопросом устойчивого развития РФ, но и приобрело значение одного из ключевых факторов обеспечения стратегической безопасности нашей страны.

Выставка является единственной в стране всеобъемлющей специализированной экспозицией по вопросам импортозамещения. Мероприятие представляет собой эффективную площадку для презентации возможностей и достижений российских компаний в сфере импортозамещения за счет расширения и налаживания собственного локального производства, и для переориентации существующих внешнеторговых и производственных цепочек и связей на новых зарубежных поставщиков и партнеров.

Независимость НИИ «Восход» от Минцифры

НИИ «Восход» получит 216 млн руб. от Правительства

Данное изменение позволит «Восходу» часть управленческих решений принимать вне зависимости от Минцифры, часть все же придется согласовывать по ускоренной схеме с министерством. Трансформация позволит институту создавать совместные предприятия и консорциумы со сторонними организациями.

Базы данных в облаке: почему бизнес все чаще выбирает DBaaS
Маркет

Высшим органом управления «Восхода» станет наблюдательный совет, который, в том числе, будет утверждать план финансово-хозяйственной деятельности, одобрять крупные сделки, создавать и ликвидировать филиалы, принимать решение об участии института в других юрлицах.

В организации также указывали на то, что теперь институт сможет осуществлять функции центра компетенций, создавать и эксплуатировать среды разработки ПО, производить инструменты и приборы для измерений, тестирования и навигации, а также обеспечивать эксплуатацию ситуационных центров и заниматься международной деятельностью. В этой связи в НИИ ожидают появления новых заказчиков.

Важные отрасли в импортозамещении

Стимулируя развитие импортозамещения, Россия активно инвестирует в самые разные отрасли.

Среди ключевых областей, которым правительство страны предлагает уделить особое внимание можно выделить:

Авиастроение. Планируют наладить выпуск новых моделей отечественных самолетов. Преимущественно гражданского назначения.
Автомобилестроение. Уже известно о запуске в серийное производство автомобилей «Москвич». А обслуживанием машин ряда зарубежных брендов займется «Автоваз».
IT. Здесь акцент решено сделать не только на новые разработки, но и на поддержку отрасли в целом. Специалисты получат отсрочку от службы в армии. Будут приняты другие меры, позволяющие привлечь новых сотрудников, и избежать массированной «утечки мозгов» за рубеж. Также планируют стимулировать приток новых зарубежных специалистов.
Туризм. Проблем в отрасли хватает – от сложностей с авиасообщением до отсутствия внятной программы развития внутри страны. Уход с рынка мировых сервисов бронирования также не облегчил ситуацию. Но в России уже разработали альтернативные приложения и агрегаторы. Есть договоренности о приеме карт «Мир», их внедрении в платежных системах других стран.
Химическая промышленность. Здесь основная проблема заключается в получении качественных компонентов для синтетических клеевых основ. Они широко применяются в печати этикеток, пленок различного назначения.
Производство металлоизделий. Здесь уже сделан серьезный прорыв. Страна практически полностью обеспечена базовой номенклатурой метизов. Но более сложных изделий по-прежнему не хватает.
Производство картона. В первую очередь из него делают различные виды тары. И только 20% всех потребностей покрывают российские производители.
Отечественные микрочипы. В первую очередь – для банковских, транспортных, социальных карт. В них использовались голландские чипы, и теперь отрасль нуждается в новых поставщиках.

Перечень ключевых отраслей для импортозамещения постоянно расширяется. И есть вероятность, что, спустя 5-7 лет, у России будет достаточно ресурсов для замены большей части импортных товаров.

Ниже предоставлены примеры товаров из списка параллельного импорта согласно Приказу № 1532:

Полный список товаров для импортозамещения смотрите ЗДЕСЬ.

Не все оценивают темпы импортозамещения положительно. Так, в мае 2022 года сенатор Совета Федераций Клишиас раскритиковал причастных к этим процессам чиновников, заявив, что у них было 8 лет. И в течение этого времени дефицит товаров не был устранен. Клишиас назвал такой подход провалом.

Что было хорошего, а что – не очень?

Если оценить итоги политики импортозамещения за прошедшие 6 лет (а если считать от старта программы 2012 года – то 8 лет), то правильнее всего будет выразить их так:

российские компании смогли нарастить производство «запрещенных» товаров, но еще не дотянули до полной замены импорта;
дружественные страны смогли неплохо заработать на российских потребителях, продавая «санкционные» товары (те же известные белорусские креветки);
потребители в целом оказались в минусе – из-за продовольственного эмбарго цены на продукты выросли, а российские аналоги все еще не достигли уровня качества оригинальных товаров.

Поэтому, если оценивать импортозамещение с точки зрения производителей – то это безусловный успех, но с точки зрения потребителей – радоваться пока нечему.

Например, по результатам одного из исследований (за 2019 год) оказалось, что россияне каждый год теряли из-за контрсанкций и неудачной политики импортозамещения по 520 миллиардов рублей в постоянных ценах, а выигрывали от этого лишь 75 миллиардов. Соответственно, чистые потери – 445 миллиардов рублей в год. В переводе на конкретных россиян это около 3 тысяч рублей в год.

В некоторых сегментах политика импортозамещения имела критические проблемы. Например, российские власти запретили ввоз в страну некоторых зарубежных лекарств и медицинского оборудования – мотивировав это тем, что в России этих наименований производится достаточно, чтобы покрыть внутренний спрос. Однако потом выяснилось, что тысячи человек (преимущественно детей) страдали от заболевания, помочь с которым может только запрещенный препарат. А запрет на ввоз аппаратов ИВЛ создал в период пандемии фактическую монополию одного российского производителя.

В сфере IT все оказалось еще сложнее. Некоторым государственным учреждениям запретили покупку иностранного ПО и оборудования. Но по факту в России просто не производятся нужные наименования, и в результате госорганы вынуждены закупать псевдороссийское оборудование с переклеенными этикетками и пользоваться российскими платными программами, переделанными из зарубежного свободного ПО.

Как считает Мария Ермилова, если оценивать результаты в комплексе, то все окажется не так однозначно:

Тем не менее, политику импортозамещения никто не отменял, да и основные результаты по ней подводить пока рано. Но какие проблемы в ее реализации стали очевидны уже сейчас?

Биография Максима Рымара

Максим Рымар родился в 1982 г. в Москве, отучился в Российском университете дружбы народов (РУДН) и получил степени бакалавра по экономике в 2003 г. и магистра менеджмента в 2005 г. Затем два года он проработал в должности менеджера проектов в хостинговой компании «Агава», а с 2008 по 2014 гг. занимал пост заместителя начальника отдела внедрения проектов департамента интернет-проектов в системном интеграторе «Армада». После этого три года Рымар проработал главой отдела комплексных портальных решений департамента комплексных проектов в «Программном продукте». В 2017 г. Максим Рымар стал заместителем министра государственного управления, информационных технологий и связи Московской области, а в сентябре 2018 г. – ИТ-главой Подмосковья.

За время его пребывания в должности, в Подмосковье появился первый в стране Центр управления регионом – платформа, через которую горожане могут направлять в органы госвласти обращения и жалобы, участвовать в опросах, голосованиях и общественных обсуждениях. Также регион перешел на цифровое телевидение, оцифровал больше 60 новых госуслуг и сервисов. В пандемию коронавирусной инфекции Рымар предложил привлечь технологии искусственного интеллекта к обслуживанию горячей линии по коронавирусу.

Стратегия и политика импортозамещения в России

Основные сферы импортозамещения в России вполне четко определены президентом и правительством в соответствующем приказе.

СКАЧАТЬ PDF: Приказ Министерства промышленности и торговли Российской Федерации от 19.04.2022 № 1532 «Об утверждении перечня товаров (групп товаров), в отношении которых не применяются положения подпункта 6 статьи 1359 и статьи 1487 Гражданского кодекса Российской Федерации при условии введения указанных товаров (групп товаров) в оборот за пределами территории Российской Федерации правообладателями (патентообладателями), а также с их согласия»(Зарегистрирован 06.05.2022 № 68421).

В приоритете:

фармацевтика;
машиностроение;
сельскохозяйственная продукция;
пищевая промышленность;
информационные технологии.

Конвейерная линия бутылок с соком

В рамках реализации выбранной стратегии в 2022 году была создана биржа импортозамещения. Новый электронный сервис использует данные из государственной информационной системы для промышленников. Площадка позволяет покупателям и поставщикам импортозамещаемой продукции находить друг друга, взаимодействовать, совершать сделки. Общий перечень участников программы создаст условия для реальной конкуренции, позволит получить преимущества тем компаниям и предприятиям, которые ранее не могли всерьез соперничать с поставщиками из-за рубежа.

Импортозамещение до 2022 года

Первые успешные опыты по замене импортных товаров отечественными были сделаны в России еще в начале XX века. Успех был достигнут в добыче нефти и производстве керосина, в металлургии, сельском хозяйстве. В советские годы основной акцент был сделан именно на отечественной продукции.

Постсоветская рыночная экономика была нацелена преимущественно на импорт. Знаменитые «ножки Буша», ввозившиеся в страну тоннами, практически уничтожили отечественные птицефабрики. Производство мяса птицы попросту стало нерентабельным. Аналогичная ситуация возникла и во многих других сферах. Например, стало выгоднее ввозить автомобили и запчасти к ним из-за рубежа. А из России массово вывозили наиболее ценные ресурсы.

Вывоз леса из России

Все изменил 2014 год. Первые же введенные санкции наглядно показали: какое импортозамещение остро необходимо. В первую очередь акцент был сделан на пищевой продукции. Россия отказалась практически на 100% от импорта мяса и птицы. В короткие сроки появились крупные агрокомплексы в Белгородской, Курской, Брянской области. Сегодня именно они обеспечивают продовольственную безопасность России, в числе многих других сельхозпредприятий.

Были сделаны попытки замены и импортного авиационного транспорта. Самолет с двигателем русско-французского производства – Sukhoi Superjet 100, начал эксплуатироваться еще до санкций. Но стал первым успешным проектом отечественного авиастроения в истории новой России.

Импортозамещение в 2022 году

В отличие от 2014 года, импортозамещение 2022 пошло по кардинально иному сценарию. У России уже был успешный опыт оперативного решения таких задач. Был создан сайт для импортозамещения – электронная торговая площадка. Также производители начали более активно выпускать на рынок альтернативные продукты. Среди товаров, по которым импортозамещение идет вполне успешно – одежда и обувь, косметика. Российские бренды получили приоритет, и могут более успешно себя продвигать.

Российская косметика

Довольно быстро были определены и ключевые отрасли импортозамещения. Основной акцент сделан на обеспечении населения России продовольствием, жизненно необходимыми лекарствами. В целом, в стране успешно развернута программа помощи производителям и предприятиям в ключевых отраслях.

Программа выставки

В деловой программе проекта принимают участие представители Правительства Российской Федерации, руководители регионов, государственных корпораций и частных организаций, которые делятся опытом по достижению конкретных результатов в области импортозамещения, создания новых производств и развертывания новых логистических цепочек.

Проект «Импортозамещение» – полноценная дискуссионная платформа для диалога представителей органов государственной власти с отечественными предпринимателями и представителями деловых кругов из дружественных стран.

На пленарных заседаниях и круглых столах обсуждается широкий ряд вопросов, касающихся экономического развития в различных отраслях промышленности, содействия органов власти политике импортозамещения, внедрения научных достижений и разработок для усовершенствования производственных процессов.

Причины расторжения

Как следует из карточки контракта на сайте госзакупок, соглашение было расторгнуто
по двум причинам. Первая из них состоит в том, что Межведомственный
суперкомпьютерный центр Российской академии наук (МСЦ РАН) по результатам
исследования документов, пришел к выводу о «невозможности достижения»
установленных госконтрактом и техзаданием целей и задач системы. Заключение
было сделано 22 июля 2021 г. Вывод МСЦ РАН обусловлен изменениями в нормативной
правовой базе, следует из документа. На момент публикации материала
представители МСЦ РАН не смогли прокомментировать CNews свое исследование.

Минэк расторгло крупный госконтракт на создание платформы законотворчества

Вторая причина расторжения состоит в «позиции Минцифры»,
которую министерство изложило в своем письме в начале декабря 2021 г. В
документе никаких подробностей об этой позиции нет. Представители Минцифры не
смогли предоставить редакции ее детали.

Просрочка и
ненадлежащее исполнение

Новые правила аккредитации и получения налоговых льгот для ИТ-компаний: что важно знать
Поддержка ИТ-отрасли

Согласно порталу госзакупок, 27 декабря 2019 г. «Восходу»
был назначен штраф в размере 610,8 тыс. руб. за просрочку исполнения
обязательств, предусмотренных контрактом на создание системы. Помимо этого, 30
апреля 2021 г. исполнителю был начислен еще один штраф в размере 100 тыс. руб. за
ненадлежащее исполнение обязательств. Последнее, согласно письму-требованию об
уплате штрафа, связано со сроком действия представленной исполнителем
банковской гарантии.

Помимо этого, Минэкономразвития в декабре 2020 г. заключило с
«Восходом» допсоглашение, в котором сдвинулись сроки окончания работ на 3,5
месяца. Изначально они должны были завершиться 10 декабря 2021 г.; допсоглашением
устанавливалась дата 31 марта 2022 г.

За первый этап выполненных в 2019 г. работ (менее, чем за
два месяца: с 28 октября 2019 г. по 10 декабря 2019 г.) министерство выплатило «Восходу» 208,3 млн
руб. К объему и качеству выполненных работ претензий, помимо просрочки, не было.

Для чего создавалась
система

Евгения Украинцева: Автоматизация HR-процессов должна начинаться с цифровизации оргструктуры
HR Tech 2022

Минэкономразвития предложило создать единую цифровую платформу для
законотворчества в июле 2019 г., сообщал РБК. По мнению ведомства, создание
такой платформы позволит сократить издержки, обеспечить прозрачность и контроль
над процессом нормотворчества.

Система позволит отказаться
от бумажного документооборота и откроет доступ для совместного редактирования текстов
проектов нормативных правовых актов в режиме онлайн, следует из техзадания.
Внедрение платформы впоследствии «повысит гибкость регулирования и скорость
внедрения изменений и ускорит принятие решений», говорится в
документах.

Расторжение госконтракта

Как выяснил CNews,
Министерство экономического развития (Минэкономразвития) расторгло с подведомственным
Минцифры НИИ «Восход» госконтракт на создание цифровой платформы
законотворчества. Сумма контракта составляла 586,4 млн руб. Информацию об этом можно обнаружить на сайте госзакупок.

Создание системы «Национальная единая среда взаимодействия
всех участников нормотворческого процесса при подготовке регуляторных решений»,
согласно договору, должно было завершиться 31 марта 2022 г. Контракт был
расторгнут 24 марта. Тендер на создание платформы был опубликован в начале
сентября 2019 г. В открытом конкурсе, помимо победившего «Восхода»,
участвовала «Крок инкорпорейтед».

Система создавалась в рамках федпроекта «Цифровое
государственное управление» госпрограммы «Информационное общество». Согласно
приказу Минцифры №183 от 20 апреля 2020 г. об утверждении плана-графика реализации госпрограммы, платформа законотворчества должна
начать работу не позднее 31 декабря 2022 г. Пилотное внедрение системы должно было завершиться не позднее 31 декабря 2021 г.

«В настоящее время Минэкономразвития прорабатывает вопрос о
продолжении разработки Единой среды взаимодействия, — рассказали CNews представители
министерства. — Наработки «Восхода» могут быть учтены в будущих
работах».

Представители НИИ «Восход» не смогли прокомментировать CNews расторжение контракта.

Параллельный импорт: что это, какие товары входят, полный список

В условии года импортозамещение вышло на новый уровень. В связи с отказом производителей поставлять товары в Россию официально, были приняты сложные, но необходимые решения. 6 мая Минпромторг РФ официально легализовал параллельный импорт. С его помощью продавцы могут ввозить продукцию из без разрешения правообладателя. Полный список импортозамещения включает 96 групп товаров в разных отраслях.

Новый документ часто называют легализующим серые схемы продаж. Но это не так. В страну разрешен к ввозу не контрафакт, а оригинальные товары. В мире уже есть государства, которые используют схему параллельного импорта для удовлетворения потребностей своих граждан или промышленности в запрещенных по разным причинам товарах. Так поступают в США, Индии, Израиле, Бразилии. Есть и другие страны, в которых параллельный импорт давно легален.

Крупнейшие российские маркетплейсы – Яндекс.Маркет, OZON, Wildberries, решили предоставить доступ на своих площадках продавцам товаров, входящих в список параллельного импорта. Для начала торговли придется предоставить документы о происхождении продукции. Не понадобится в рамках параллельного импорта лишь договор с правообладателем.

Офис Wildberries

Сокращения списка требований к ввозным документам на товары позволяет РФ заместить те сферы, в которых пока нет отечественных альтернатив. Речь об автомобилях и запчастях к ним, бытовой технике и электронике, косметике. Более того, параллельный импорт позволит закупать продукцию компаний из недружественных стран по более конкурентным ценам. Проще станет и процедура ввоза, а также дальнейшая реализация.

О своем участии в процессах параллельного импорта заявил и СДЭК. Служба доставки намерена запустить площадку SDEK.Shopping. В новом маркетплейсе будут доступны для бесплатной доставки из 11 стран мира все товары из списка Минпромторга.

От монолита в облако

До самого последнего времени компании использовали монолитную ИТ-инфраструктуру на базе разрозненных решений западных вендоров. Результат — зависимость от иностранных вендоров, непрозрачность расходов, дублирование затрат между подразделениями, долгие релизные циклы, ограничения в производительности, низкая утилизация оборудования.

В качестве альтернативы Матвей Ульянычев, директор по развитию Platform V «СберТех», предложил использовать цифровую облачную платформу Platform V. На ней есть все необходимые инструменты для разработки, валидизации приложений, наборы данных.

Инструменты Platform V

В списке возможностей платформы автоматизация back-end, аналитика и хранение данных. Сегодня Platform V обеспечивает технологическую независимость «Сбера» от западных вендоров, успешно заместив решения многих производителей. Все банковские сервисы работают в режиме реального времени. Более 40 млн банковских карт выпущены и обслуживаются в процессинге Platform V. В 7 раз сократился срок вывода продуктов на рынок, а стоимость транзакции снизилась в 2 раза. Уровень отказоустойчивости бизнес-приложений составляет 99,99%.

Посетители

Производители импортозамещающей продукции, владельцы собственного бизнеса

Мероприятие позволяет наладить деловые контакты для производства и сбыта продукции, оснащения предприятий передовыми импортозамещающими технологиями, использования отечественного цифрового программного продукта в производственных процессах и управлении предприятиями.

Представители международных деловых кругов из дружественных государств

Проект ориентирован на укрепление существующих международных деловых связей с надежными зарубежными партнерами, переориентацию импортно-экспортных потоков и выход на новые рынки закупок, сбыта и производства в новой макроэкономической и геополитической реальности.

Как это исправить

На данный момент обсуждается вопрос обеспечения
независимости госкомпаний от производителя решений к 2024 г. Имеется в виду использование
иностранных продуктов вне зависимости от зарубежной конъюнктуры. Также в
оборонно-промышленном комплексе может быть поставлена задача на 100% перейти на
отечественные решения. ЦКИТ, в том числе, объясняет иностранным компаниям, каким
образом их продуктам можно попасть в реестр российского ПО и сохранить
возможность продажи в госструктуры.

«Но, пока ты не используешь решение, оно не начнет
улучшаться, поэтому задача — начать использовать отечественные решения», —
говорит Массух. По его словам, в первом квартале 2022 г. Минцифры намерено
запустить на базе НИИ «Восход» центр тестирования отечественного оборудования и
ПО. Он будет работать по методологии ЦКИТа, и в нем можно будет проверить
готовность конкретных продуктов для использования в госорганах и госкомпаниях. Создатели
ПО смогут использовать центр для разработки версий программ, совместимых с
российским оборудованием.

Низкая доля софта

«К сожалению, вынуждены констатировать, что задачи, которые
госкомпании сами себе поставили, они не выполнили», — говорит Массух. По его
словам, самые низкие показатели (менее 10%) у ВТБ и «Аэрофлота». Также «Транснефть» и «Российские железные дороги» демонстрируют очень серьезную зависимость
от иностранных решений в ключевых бизнес-процессах компании. Наиболее высокие
показатели у Государственной транспортной лизинговой компании и ГЛОНАСС, а
также крымского банка РНКБ.

Правительство сделает выводы по отстающим и невыполняющим
директивы, подчеркнул Массух. Он напомнил, что Президент России Владимир Путин поддержал инициативу
Минцифры о введении персональной ответственности руководителей компаний за
переход на отечественные решения. «Так что просто так отстающие не отделаются»,
— заключил он.

На момент публикации материала представители Минцифры не
смогли прокомментировать CNews ситуацию и сообщить, как
планируется исправлять ситуацию в 2022 г., и какие меры могут быть приняты в
отношении отстающих госкомпаний.

Защита информационных ресурсов

Информационные ресурсы России — самые атакуемые в мире. При этом иностранные поставщики ИТ-решений фактически бросили российских клиентов на произвол судьбы. По этой причине ряд ИБ-решений становятся менее эффективными, а риски пропустить сложную кибератаку растут, говорит Алексей Киселев, руководитель отдела по работе с клиентами среднего и малого бизнеса «Лаборатории Касперского».

«Лаборатория Касперского» рекомендует в первую очередь обратить внимание на замещение решений на базе превентивных технологий, которые стоят на передовой защиты (узлы, почта, сеть). Затем надо заняться замещением продвинутых технологий противодействия сложным атакам (EDR, SIEM, NTA, Anti-APT, Sandbox, XDR и пр.)

Тем, кто не располагает временем на осознанный выбор необходимых ИБ-решений, Алексей Киселев предложил использовать оперативно разворачиваемою управляемою защиту от «Лаборатории Касперского».

Решения для бизнеса различного масштаба

Так, решения, входящие в пакет Optimum Security, работают максимально автоматизировано, то есть заказчику не придется увеличивать штат специалистов по ИБ. Компания предлагает скидку до 40% на покупку лицензии при переходе с решений других вендоров, а при наличии или покупке одного из уровней Kaspersky Security для бизнеса или Kaspersky Endpoint Security Cloud — скидку на защиту почты до 25%.

Чтобы обеспечить информационную безопасность в сложившихся условиях, надо уметь определять ущерб от утраты информации, доносить эти знания до ответственных за ИБ и других сотрудников, понимать ограничения по бюджету ИБ, выбирать адекватные технические средства, учитывать негативные сценарии и иметь «План Б», говорит Эдуард Мураховский, директор департамента проектного управления Фармимэкс. Уровень ИБ должен соответствовать уровню угроз.

Эдуард Мураховский, директор департамента проектного управления Фармимэкс: Надо работать с людьми и доходчиво объяснять им, почему важно соблюдать установленные правила ИБ

Матвей Ульянычев, директор по развитию Platform V «СберТех»: Platform V обеспечивает технологическую независимость «Сбера» от западных вендоров, успешно заместив решения многих производителей

Дмитрий Заманов, руководитель направления импортозамещения «Гринатом Простые Решения»: В процессе импортозамещения важно не просто закупить отечественное оборудование и ПО, но и обеспечить миграцию, а затем организовать техподдержку пользователей

Максим Кутузов, коммерческий директор платформы «Сфера» группы Т1: Команде разработки необходим, как минимум, task-tracker или внедрение DevOps-практик

Максим Остроумов, коммерческий директор RDW Computers: Основа наших решений — материнская плата собственной разработки для процессоров AMD

Иван Останин, эксперт по автоматизации HR-процессов TalentTech: Автоматизация HR-процессов сегодня актуальна как никогда

Анна Лоран, руководитель проектов филиала ОЦО ОХК «Уралхим»: Благодаря автоматизации время согласования наряда допуска сократилось в 8 раз

Участники организованной CNews Conferences конференции «Импортозамещение 2022: первые итоги»

Сейчас развитие идет от наложенной к интегрированной ИБ. А значит, любые решения изначально разрабатываются с учетом существующей модели угроз. Secure by Design — этот принцип лежит в основе всех процессов, начиная с проектирования

Эдуард Мураховский еще раз напомнил о важности учета человеческого фактора: тщательно разработанные политики безопасности зачастую не соблюдаются. «Надо работать с людьми и доходчиво объяснять им, почему важно соблюдать установленные правила», — говорит он

ИРКД

Для разграничения доступа к данным, содержащимся в микросхеме документов нового поколения с электронным носителем, был разработан уникальный для России продукт — «Российский проверяющий центр Инфраструктуры расширенного контроля доступа» (ИРКД), который функционирует вместе с системой «КриптоВС Х» на четырехпроцессорных серверах «Эльбрус» и состоит из корневого центра (КЦ ИРКД), промежуточного центра (ПЦ ИРКД) и дополнительного промежуточного центра (ДПЦ). Поддерживается работа с ключевыми носителями на базе микросхем MIK51SC72Dv6 и РуТокен, включая РуТокен ЭЦП.

КЦ ИРКД предназначен для выпуска CV-сертификатов (Card Verifiable) промежуточных центров с предоставленными им правами доступа к персональным данным, хранящимся на микросхемах документов с электронными носителями, с целью их дальнейшего распределения в соответствии с предоставленными правами доступа на терминалы, взаимодействующие с документами с электронным носителем и устанавливающие канал, осуществляющий передачу в том числе персональных данных.

ПЦ ИРКД необходим для выпуска CV-сертификатов терминалов с правами доступа к персональным данным, хранящимся на микросхемах документов с электронными носителями, для идентификации лица, предъявляющего документ.

Дополнительные промежуточные центры предназначены для соблюдения субординации филиалов и отделений ведомственных и прочих организаций и для исключения возможности получения доступа к персональной информации, хранящейся на микросхемах документов с электронными носителями данных, со стороны неавторизованных, скомпрометированных и иных терминалов, не имеющих права работы с такой информацией.

***

Описанные разработки НИИ «Восход» демонстрируют возможность создания государственных информационных систем федерального уровня и средств защиты информации на базе отечественного ПО и оборудования. Страна не только сделала шаг к технологической независимости при создании и эксплуатации государственных информационных систем, но и вполне может двигаться по пути импортоопережения, создавая эффективные и конкурентоспособные решения.

Авторы:

Кто сможет рассчитывать на помощь от государства

Условия для предпринимателей разные, зависят от программы. Возьмем, к примеру, программу «доращивания» технологических компаний под нужды крупных отечественных корпораций, которую реализует Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки инжиниринга и инноваций». Программа предусматривает целевые гранты по импортозамещению в России в 2022 г. в размере от 25 до 250 млн рублей. Заявки принимают до 15 августа. К заявителям предъявляют следующие условия:

принадлежность к российским компаниям;
определенная сфера деятельности (соответствие приоритетным технологиям);
отсутствие задолженностей по обязательным платежам;
наличие заказчика, заинтересованного в продукте;
успешный опыт внедрения технологических продуктов;
годовая выручка — не более 10 000 млн рублей, а за прошлый год — в 4 раза больше запрашиваемой суммы гранта.

Помимо этого, обязательно оценивают возможную выгоду: выручка от реализации новой продукции должна увеличиться не менее чем в 5 раз.

А вот другой пример — программа от Фонда развития промышленности «Цифровизация промышленности». Фонд предлагает заем в размере от 20 до 500 млн рублей под 1 или 5 процентов, в зависимости от ситуации, на срок до 5 лет. Деньги дают на внедрение цифровых и технологических решений, оптимизирующих производственные процессы на предприятии. Особенных требований к участникам нет, только общие правила — являться российским ИП или юрлицом, не находиться в процессе ликвидации, не иметь иностранных участников. Но чтобы получить льготный заем, надо вложить в проект не менее 20% собственных средств.

Отметим, что в отдельных случаях меры поддержки рассчитаны исключительно на малый и средний бизнес, поэтому при рассмотрении заявок учитывают, соответствует ли заявитель требованиям к субъектам МСП. Все подробности уточняйте в организации, которая предоставляет помощь бизнесу.

Мотрой Алена
2022-08-04 14:22:37
Поддержка импортозамещения государством в 2022 году масштабная и разнообразная. Но опасайтесь активизировавшихся мошенников, желающих на этом заработать! Перед подписанием любых соглашений и договоров проверяйте контрагентов, убедитесь, что взаимодействуете с настоящим фондом, НКО и организацией, которая официально помогает бизнесу развиваться.