Disaster recovery plan (drp)

Достичь RTO, путь Zmanda

Целевое время восстановления (RTO) и Целевая точка восстановления (RPO) являются невероятно важными целями и составляют основу плана восстановления. Как вы определяете последовательность шагов практических целей восстановления? Здесь мы можем помочь!

С планом Zmanda DRaaS и индивидуальными соглашениями об уровне обслуживания, независимо от размера вашего бизнеса, мы можем помочь вам сократить время простоя и избежать болезненных простоев в зависимости от потребностей вашего бизнеса. Помимо гибридного резервного копирования для поддержки перехода и достижения относительно более быстрого целевого времени восстановления, наше корпоративное решение сочетает в себе Amazon Glacier с 20-кратно более низкой стоимостью долгосрочного архивирования данных, что обеспечивает надежную высокую доступность и обеспечивает непрерывность бизнеса. 

Наше корпоративное решение для резервного копирования объединяет резервное копирование, аварийное восстановление и долгосрочное архивирование, специально адаптированное к потребностям клиентов. Это обеспечивает безопасность, надежность, масштабируемость и доступность при восстановлении среды даже в случае полного отказа сервера.

Посмотрите сами! Давайте начнем с бесплатная пробная версия разработать стратегию резервного копирования данных или запросить демонстрация. Есть вопросы? Пожалуйста, свяжитесь с нами здесь.

Методы лечения и особенности последующего наблюдения

Каждому выздоравливающему назначается отдельное лечение. В стандартный набор реабилитации зачастую включается:

• соблюдение режима питания, диета (минимум соли и жирной пищи);
• питьевой режим (не менее 1,5 л чистой воды за сутки);
• отказ от курения и употребления спиртных напитков;
• дозированные физические нагрузки (велоезда, плавание, танцы, пешие прогулки и пр.);
• мануальная терапия,
• лечебный массаж;
• рефлексотерапия;
• иглоукалывание;
• гирудотерапия;
• лечебная физкультура;
• физиотерапия (ультразвук, электрофорез, фонофорез, электромиостимуляция, УВТ и пр.);
• кинезиотерапия.

Из медикаментов помимо основных препаратов, направленных на устранение симптомов и причин заболевания, назначается прием минералов и витаминов группы A, B, C, E, D.

Что определяет RTO?

Целевое время восстановления — это целевое время, в течение которого приложения, системы и/или процессы переживают время простоя и не функционируют до начала сбоя. RTO имеет первостепенное значение для определения продолжительности времени для определения приоритетов приложений и процессов в рамках параметров RTO. В плане защиты данных и стратегии аварийного восстановления RTO отвечает на вопрос: «Каково целевое время, установленное для восстановления услуг после уведомления о нарушении работы службы?»

РТО может определить:

• Продолжительность в реальном времени, которая должна быть установлена ​​для восстановления сайта с момента, когда инцидент прерывает нормальный поток операций до восстановления.
• Какие ИТ-подготовки должны быть разработаны для реализации плана аварийного восстановления
• Приемлемый уровень риска потери данных при отключении системы или ключевых приложений.

Оптимальный размер значения фактора восстановления

Здесь, как и в случае с тем же показателем профит фактор.
Оценочный параметр фактор восстановления тем лучше, чем выше его значение.
Например, одна торговая система продемонстрировала фактор восстановления со
значением 4 единицы. Тогда как другой метод торговли показал значение фактора
восстановления в 1 единицу.

Разумеется, что методика ведения торговли с показателем фактора восстановления в 4 единицы. Является более устойчивой к неблагоприятным торгово-рыночным периодам. Так же эту устойчивость можно и нужно интерпретировать как надежность системы. С точки зрения «запаса капитализации», или закона «сохранения денег». Нежели система, выдавшая показатель Recovery Factor, в 1 единицу.

Впрочем, здесь возникает вполне даже закономерный вопрос:
«Какой уровень фактора восстановления, является оптимальным»? Отвечая на этот
вопрос, не будем ходить вокруг да около, а ответим прямо: Однозначного ответа на
этот вопрос не существует! Поскольку здесь надо отдавать себе отчет, что данный
показатель зависит от множества индивидуальных факторов.

Аргумент фактора восстановления первый – «разброс»

Одним из аргументов, почему не существует конкретного
ответа. На вопрос о «нормативности» оптимального значения фактора
восстановления. Является огромный разброс этого значения в разных источниках.
Здесь надо понимать, что все люди, в частности участники финансового рынка,
имеют свой индивидуальный менталитет, нрав и склад ума.

Другими словами, имеют совокупность умственных, эмоциональных и культурно-физиологических ценностей. В общем каждый индивидуум имеет свое мнение. Именно из-за индивидуальности мнений трейдеров, считается, что оптимальный фактор восстановления, это значение в 2-е единицы. Тогда как в других, не менее рейтинговых источниках, данный оценочный показатель приравнивается к 3-м единицам.

Аргумент фактора восстановления второй – «надежность»

Понашему мнению,
данный аргумент отсутствия конкретно оптимального значения фактора
восстановления. Заключается в преследовании цели. Разберем подробнее, что имеет
в виду аффтар: Смотрите, то что желаемый, именно больший результат фактора
восстановления ожидается, это понятно. Однако здесь следует отталкиваться от
того, какую цель преследует трейдер.

Ведь одно дело, если агрессивный трейдер поставил перед собой цель именно в разгоне депозита. Где риск потерь денежной массы, априори возрастает, ровно пропорционально вероятному доходу. И как следствие надо полагать, что значение фактора восстановления при этом, так же будет иметь гипотетическое снижение, в понимании снижения надежности такого метода торговли.  

И совсем другое дело, когда трейдер ставит перед собой задачу, умеренно стабильного дохода. В то время, как параллельно с относительно низким уровнем риска, возрастает и надежность способа торговли. Вот в таком случае мы, будучи консервативными участниками рынка. Можем рассчитывать на более высокий «стандарт» оптимальности значения фактора восстановления.

Аргумент фактора восстановления третий – тип просадки

Другой немаловажный момент: Для определения оптимального
уровня фактора восстановления, просто необходимо знать. Какую именно просадку
использовать для его расчета. Нельзя же просто вот так взять, и начать
применять просадку счета, например, по эквити. При этом, оставаться в неведении,
что просадок существует как минимум 6-ти разновидностей!

А именно, абсолютная, относительная, максимальная, текущая, фиксированная и просадка по эквити. Но не стоит пугаться этого разнообразия просадок, поскольку в интерпретации расчета фактора восстановления. Все виды просадок можно свести к двум вариантам. Применять из которой к расчету фактора восстановления можно и нужно именно фиксированную абсолютную просадку по эквити!

Аргумент фактора восстановления четвертый – классификация расчета

Достаточно банальная причина отсутствия стандартизации
оптимального значения Recovery Factor. А заключается она в рассмотренном нами
выше двух способов расчета. Где в классический метод расчета фактора
восстановления, включается однажды максимальная просадка по счету. А во
второстепенный метод расчета, включен уже совокупный объем понесенных убытков.

И здесь хочется резюмировать концепцию, выбора метода расчета фактора восстановления. Опять-таки мы, как физиологически индивидуальные трейдеры, должны сами для себя определить. Какой из способов расчета фактора восстановления выбрать, для оценки надежности своей торговой системы? Тот способ что учитывает максимальную просадку или метод, который включает в себя суммарный убыток.

Внутренние и внешние ресурсы человека

Жизненные ресурсы человека разделяют на внешние и внутренние. В психологии первые еще иногда называют возможностями, а вторые — способностями. И то, и другое помогает человеку осуществлять разные виды деятельности (работу, обучение, общение) и закрывать свои основные потребности.

Оба аспекта тесно связаны между собой. Чем лучше у человека развиты внутренние ресурсы, тем быстрее он сможет справиться с проблемами, возникающими извне, и восстановиться. При этом, если ему так и не удастся найти новые внешние опоры, то внутренние источники силы рано или поздно закончатся. Оставаться полностью автономным долго не получится.

Давайте рассмотрим подробнее оба типа.

1. Внутренние ресурсы человека

Это то, что накопил человек за годы жизни, и то, что изначально было заложено в нем природой. Их можно также назвать личными или внутренним миром личности.

Список внутренних ресурсов человека внушительный. К ним относятся:

• темперамент;
• характер;
• способности (природные задатки);
• привычки;
• интересы;
• убеждения;
• мировоззрение;
• ценности;
• интеллект;
• настроение;
• знания;
• умения;
• навыки;
• здоровье;
• самооценка;
• мышление;
• опыт;
• воля и многое другое.

Ко внутренним ресурсам относятся особенности личности и ее потенциал, которые дают опору изнутри. Всё, что помогает человеку развиваться, справляться со сложностями, добиваться поставленных целей, общаться с окружающими и так далее.

____________________________________________________________________________________

Исполнить желание — это не чудо. Приходите на тренинг, убедитесь в этом на практике. Живите счастливо!

Не умеете пока делать это эффективно? Готова рассказать, как это правильно делать.

Жду вас на своем бесплатном вебинаре.

Если внутренних ресурсов много и они достаточно развиты, то человек обладает большей психологической устойчивостью, самообладанием в сложных и стрессовых ситуациях. Про таких людей говорят, что они имеют сильный внутренний стержень. Если опор нет или они слабые, то человек быстро сдается, устает, не верит в собственные силы, привык довольствоваться малым, легко бросает начатое.

Учтите, если у человека отсутствует какой-либо ресурс, то не стоит ждать от него его проявления. К примеру, он не привык показывать любовь с помощью объятий, поцелуев или подарков, потому что вырос в других условиях. Значит, и во взрослом возрасте он будет поступать так, как делал всегда.

2. Внешние ресурсы человека

Это любые опоры извне и все социальное: роли, связи, должности. При этом набор ресурсов у каждого человека будет отличаться, потому что одних людей может наполнять общение, а других нет.

Вот примерный список внешних источников силы:

• любимая работа;
• коллеги;
• хобби;
• родные;
• друзья;
• деньги;
• недвижимость;
• другие материальные блага;
• связи;
• высокая должность;
• книги;
• клубы по интересам;
• определенная социальная роль и так далее.

У каждого человека в любом случае есть оба типа ресурсов — и внешние, и внутренние. Некоторые из них более выражены, другие менее и иногда даже не осознаются. Например, вы можете воспринимать любимое хобби как должное, но как только не сможете уделять ему время, почувствуете упадок сил.

Жизнь в Потоке. Как понять, что ты в Потоке, простой тест!

Всегда обращайте внимание на то, что у вас уже есть. Некоторые люди всю жизнь переживают, что у них нет влиятельных связей, и не испытывают удовлетворения

Хотя их окружает любящая семья и дают поддержку близкие, а они этого не ценят.

Важно знать, в чем ваш ресурс и что вас наполняет. Внутренние и внешние источники силы помогают удовлетворять все потребности согласно пирамиде Абрахама Маслоу (от низших к высшим): выживание, безопасность, социализация, уважение и признание, самореализация

4 признака того, что вам нужно записаться на прием к реабилитологу

К специалисту реабилитационного профиля нужно обязательно обратиться, если вы пережили:

1. Различного рода травмы, полученные в результате несчастного случая, ДТП, падения с высоты: ушибы, вывихи, переломы костей и суставов, разрывы, надрывы, растяжения связок.

2. Оперативное вмешательство на мозге и прочих жизненно важных органах.

3. Тяжелые заболевания (включая бич человечества последних лет – КОВИД-19, последствия которого для некоторых людей оказываются крайне тяжелыми).

4. Сильный стресс, психоэмоциональный криз, нервный срыв. В этом случае необходима помощь реабилитолога-невролога.

Восстановительная терапия позволяет решить проблемы, мешающие сохранению здоровья пациента: нормализовать физическое, психологическое, эстетическое состояние, раскрыть потенциал самокоррекции организма.

Функции, которые можно использовать для обеспечения непрерывности бизнес-процессов

При разработке плана обеспечения непрерывности бизнес-процессов нужно понимать, какое максимальное время до полного восстановления приложения после аварийного события допустимо. Это целевое время восстановления (RTO). Необходимо также понимать, какой максимальный объем потери последних обновлений данных (т. е. за какой интервал времени) в приложении допустим при восстановлении после аварийного события. Это целевая точка восстановления (RPO).

База данных Azure для MariaDB предоставляет возможности обеспечения непрерывности бизнес-процессов и аварийного восстановления, включающие геоизбыточные резервные копии с возможностью запуска геовосстановления и развертывания реплик для чтения в другом регионе. У каждой из этих функций разные характеристики времени восстановления и возможной потери данных. При использовании возможности Геовосстановление создается сервер с данными резервных копий, которые реплицируются из другого региона. Общее время восстановления зависит от размера файлов базы данных и количества журналов, которые необходимо выполнить. Общее время установки сервера может варьироваться от нескольких минут до нескольких часов. При использовании реплик чтения журналы транзакций с исходного сервера асинхронно передаются в реплику. В случае сбоя базы данных-источника из-за неполадки на уровне зоны или региона отработка отказа в реплике обеспечивает более короткое значение RTO и сокращает потерю данных.

Примечание

Задержка между источником и репликой зависит от задержки между расположениями, объема передаваемых данных и, что важнее всего, рабочей нагрузки записи сервера-источника. Большие рабочие нагрузки записи вызывают значительную задержку.

Из-за асинхронного характера репликации, используемой для реплик чтения, их не следует рассматривать как высокодоступное решение, так как более длительная задержка может вести к более высоким значениям RTO и RPO. Реплики чтения могут выступать в качестве альтернативы решению высокой доступности только для рабочих нагрузок, в которых задержка остается небольшой в период как пиковой, так и обычной интенсивности. В противном случае реплики чтения предназначены для масштабирования операций чтения для готовых рабочих нагрузок и сценариев аварийного восстановления.

В таблице ниже сравниваются значения RTO и RPO в типичном сценарии рабочей нагрузки.

Возможность	Основной	Общего назначения	Оптимизированные для операций в памяти
Восстановление до точки во времени из резервной копии	Любая точка восстановления в пределах срока хранения RTO — варьируетсяRPO < 15 мин	Любая точка восстановления в пределах срока хранения RTO — варьируетсяRPO < 15 мин	Любая точка восстановления в пределах срока хранения RTO — варьируетсяRPO < 15 мин
Геовосстановление из геореплицированных резервных копий	Не поддерживается	RTO — варьируетсяRPO < 1 ч	RTO — варьируетсяRPO < 1 ч
Реплики чтения	RTO — несколько минут*RPO < 5 мин*	RTO — несколько минут*RPO < 5 мин*	RTO — несколько минут*RPO < 5 мин*

* В некоторых случаях значения RTO и RPO могут быть намного выше. Это зависит от различных факторов: задержки между расположениями, объема передаваемых данных и, что важнее всего, рабочей нагрузки записи базы данных-источника.

Роль аудитора

Аудитор проверяет и оценивает

• , что процедуры, указанные в BCP и плане аварийного восстановления, действительно соответствуют реальной практике
• , согласно которой лицо в организации, которое может называться сотрудником по аварийному восстановлению, связным по аварийному восстановлению, координатором аварийного восстановления или другим подобным званием, имеет технические навыки, подготовку, опыт и способности для анализа возможностей членов команды для выполнения поставленных задач
• , что более одного человека обучены и способны выполнить задание ритикулярная функция. Тесты и опросы персонала могут помочь в достижении этой цели.

Решения и стратегии

Обозначение сайта: горячий участок vs. холодный участок. Горячий участок полностью оборудован для возобновления работы, тогда как холодный объект не имеет такой возможности. На теплом сайте есть возможность возобновить некоторые, но не все операции.

А анализ выгоды и затрат необходим.

• Периодические тесты и испытания подтверждают жизнеспособность и эффективность плана. Аудитор изучает вероятность того, что деятельность организации может поддерживаться на уровне, который предполагается в плане, и способность организации фактически наладить операции на месте.
• Аудитор может проверить это с помощью бумажной и безбумажной документации и фактического физического наблюдения. В безопасность места хранения также подтверждается.

Резервное копирование данных: Аудит процессов резервного копирования определяет, (а) они эффективны, и (б) действительно ли они реализуются вовлеченным персоналом.

План аварийного восстановления также включает информацию о том, как лучше всего восстановить данные, которые не были скопированы. Чтобы гарантировать, что данные не будут повреждены, изменены или уничтожены во время этого процесса, введены средства контроля и защиты.

• Сверла: Тренировки проводятся периодически, чтобы определить, насколько эффективен план и какие изменения могут потребоваться. Основная задача аудитора здесь — убедиться, что эти учения проводятся должным образом и что проблемы, обнаруженные в ходе этих учений, решаются.
• Резервное копирование ключевого персонала — в том числе периодические обучение персонала и перекрестное обучение.

Документация

Чтобы максимизировать свою эффективность, планы аварийного восстановления наиболее эффективны при частом обновлении и должны:

• быть неотъемлемой частью всего бизнес-анализ процессы,
• необходимо пересматривать при каждом крупном корпоративном приобретении, при каждом запуске нового продукта и на каждом этапе разработки новой системы.

Организация должна вести соответствующие записи. Аудитор проверяет записи, счета и контракты, чтобы убедиться, что записи ведутся. Одна из таких записей — это текущий список поставщиков оборудования и программного обеспечения организации. Такой список составляется и периодически обновляется с учетом меняющейся деловой практики. Его копии хранятся на сайте и за его пределами и доступны для тех, кто в них нуждается. Аудитор тестирует процедуры, используемые для достижения этой цели, и определяет их эффективность.

План аварийного восстановления

A план аварийного восстановления (DRP ) — это документированный процесс или набор процедур для выполнения процессов аварийного восстановления организации и восстановления и защитить бизнес ИТ инфраструктуру в случае катастрофы. Это «всеобъемлющее изложение последовательных действий, которые необходимо предпринять до, во время и после бедствия». Бедствие могло быть природным, экологическим или антропогенным. Техногенные катастрофы могут быть преднамеренными (например, террористический акт) или непреднамеренными (то есть случайными, например, прорыв искусственной плотины).

Типы планов

Хотя универсального плана не существует, существуют три основные стратегии:

1. предотвращение, включая надлежащее резервное копирование, использование устройств защиты от перенапряжения и генераторов
2. обнаружение, побочный продукт регулярных проверок, которые могут выявить новые (потенциальные) угрозы
3. исправление

Последнее может включать обеспечение надлежащих страховых полисов и проведение «уроков» выучил «мозговой штурм.

Связь с планом обеспечения непрерывности бизнеса

План обеспечения непрерывности бизнеса (BCP) — это комплексный организационный план, который включает план аварийного восстановления и состоит из пяти планов компонентов:

• План возобновления бизнеса
• План действий на случай чрезвычайной ситуации
• План непрерывности операций
• План управления инцидентами
• План аварийного восстановления

Первые три (планы возобновления бизнеса, чрезвычайной ситуации с занятостью и непрерывности операций) не имеют отношения к ИТ-инфраструктуре. План управления инцидентами (IMP) действительно имеет дело с ИТ-инфраструктурой, но, поскольку он устанавливает структуру и процедуры для противодействия кибератакам на ИТ-системы организации, он обычно не является агентом для активации плана аварийного восстановления, выходящего из плана аварийного восстановления. как единственный компонент BCP, представляющий интерес для ИТ.

Почему важен план обеспечения непрерывности бизнеса?

Непрерывность бизнеса имеет решающее значение в то время, когда простои недопустимы. Время простоя может происходить из множества мест. Некоторые опасности, такие как кибератаки и экстремальные погодные условия, похоже, усугубляются

Крайне важно иметь план BC, учитывающий любые возможные сбои в работе

Во время кризисСтратегия должна позволять организации функционировать с минимальными затратами. Непрерывность бизнеса способствует устойчивости организации, позволяя ей быстро реагировать на сбои. Strong BC экономит деньги, время и репутацию компании. Длительное отключение представляет финансовую, личную и репутационную опасность.

Непрерывность бизнеса требует, чтобы бизнес смотрел на себя, анализировал потенциальные слабые места и собирал важную информацию, такую ​​как списки контактов и технические схемы системы, которые могут быть полезны вне сценариев катастроф. Организация может укрепить свою связь, технологии и отказоустойчивость за счет внедрения планирования обеспечения непрерывности бизнеса.

Вам также может потребоваться план BC по юридическим или нормативным причинам

Крайне важно понимать, какие правила применяются к конкретной организации, особенно в эпоху растущего регулирования

Основные элементы плана обеспечения непрерывности бизнеса

Стратегия обеспечения непрерывности бизнеса состоит из трех основных компонентов: устойчивости, восстановления и непредвиденных обстоятельств.

№1. Устойчивость

Вы можете повысить устойчивость организации, разрабатывая жизненно важные службы и инфраструктуры с учетом нескольких аварийных сценариев, таких как ротация персонала, избыточность данных и поддержание избыточной емкости. Обеспечение устойчивости к различным непредвиденным обстоятельствам также может помочь компаниям в непрерывном предоставлении основных услуг на месте и за его пределами.

№ 2. Восстановление

Крайне важно быстро восстановиться после аварии, чтобы возобновить работу компании. Установка целевого времени восстановления для различных систем, сетей или приложений может помочь расставить приоритеты, какие части должны быть восстановлены в первую очередь

Другой тактика восстановления включают запасы ресурсов, соглашения с третьими сторонами о принятии на себя корпоративной деятельности и использование адаптированных помещений для критически важных функций.

№3. непредвиденные обстоятельства

План на случай непредвиденных обстоятельств включает в себя процедуры для ряда внешних событий, а также цепочку подчинения, которая распределяет обязанности внутри компании. Эти обязательства могут включать замену оборудования, аренду офисных помещений на случай чрезвычайной ситуации, оценку ущерба и привлечение сторонних поставщиков для оказания помощи.

Аварийное восстановление и непрерывность бизнеса

Планирование аварийного восстановления, как и планирование непрерывности бизнеса, определяет запланированную тактику организации для процессов после сбоя. План аварийного восстановления, с другой стороны, является просто подмножеством планирования обеспечения непрерывности бизнеса.

Планы аварийного восстановления в основном ориентированы на данные и сосредоточены на хранении данных в такой форме, которая обеспечивает более быстрый доступ к ним после аварии. Непрерывность бизнеса учитывает это, но также фокусируется на управлении рисками, надзоре и планировании, необходимых для того, чтобы бренд продолжал функционировать во время перерыва.

Разновидность фактора восстановления

Как и в случае с таким оценочным показателем как профит
фактор, где есть его два варианта расчета. То есть профит фактор обычный или
классический. Где в его расчет входят абсолютно все результаты положительных
сделок. И есть достоверный профит фактор. Где из расчета убирается результат
положительной позиции, принесшей самый большой размер дохода.

Так и в случае с рассматриваемым нами оценочным показателем, определяющим надежность торговой системы. Фактор восстановления так же имеет два варианта расчета. В каждом из которых, есть свои сильные и слабые грани. Однако обеим версиям расчета этого показателя, на рынке есть место быть. Что же, давайте рассмотрим подробнее каждый из них.

Фактор классический

В отчетности истории торговли, классический фактор восстановления, применяется практически во всех современных торговых терминалах по умолчанию. Так как он учитывает общую массу всего запрашиваемого периода истории торгов. Где в расчет входит общая, именно чистая прибыль и максимально допущенная просадка. Рассмотрим пример:

Предположим, По перешел на реальный торговый счет. По истечении 6 месяцев непрерывной торговли он заработал 75% чистой прибыли. Однако в течение этого полугода, По допустил просадку в размере 25%. Для лучшего восприятия давайте конвертируем процентное выражение в абсолютное значение. И вот как данный пример будет выглядеть в формате записи:

• Первоначальный депозит 100 % = 10 000 рублей.
• Чистая прибыль 75 % = 7 500 рублей.
• Баланс торгового счета = 17 500 рублей.
• Максимальная просадка 25 % = 2 500 рублей.
• Фактор восстановления = 3 единицы (75 / 25 = 3 или 7 500 / 2 500 = 3).

Фактор восстановления второстепенного расчета

В данной методике расчета фактора восстановления,
учитывается не максимальная (однажды допущенная) просадка по счету. А
совокупный размер общей суммы понесенных убытков. Такой расчет фактора
восстановления дает объективную оценку торговой системе, за выбранный период
времени. И аргументируется эта оценка, именно ее надежностью.

То есть, при расчете этого показателя “восстановления”, именно таким способом. Торговая система характеризуется, насколько она «стресс устойчивая». Именно к неизбежным на финансовом рынке, неблагоприятным событиям. Однако перед рассмотрением текстового примера напомним, что на всех современных интернет площадках. Преимущественно используется именно классический вариант расчета.

• Первоначальный депозит 100 % = 10 000 рублей.
• Чистая прибыль 75 % = 7 500 рублей.
• Баланс торгового счета = 17 500 рублей.
• Совокупная просадка 50 % = 5 000 рублей.
• Фактор восстановления второстепенного расчета = 1.5 единицы (75 / 50 = 1.5 или 7 500 / 5 000 = 3).

Практическое применение RT0 и RP0

Быстрое восстановление элементов приложения

Агент по продажам удалил сообщение электронной почты, которое должно быть как можно быстрее отправлено клиенту. Microsoft Exchange — пример приложения уровня 2. ИТ-администратор составляет график заданий резервного копирования в течение суток, и компания может определенно достигнуть RPO со значением 1 час. С помощью программы Veeam Explorer for Microsoft Exchange, которая входит в состав всех версий Veeam Backup & Replication, очень просто восстановить отдельное сообщение электронной почты за несколько минут или даже секунд, не затрачивая время и ресурсы на промежуточ­ное сохранение или восстановление всей виртуальной машины сервера приложений (экран 1).

Представим себе банк, который располагает несколькими банкома­тами. Система банкоматов (АТМ) критически важна для функци­онирования банка (уровень 2), но ее выход из строя на несколько часов повлияет на транзакции банка, а не на целостность всего предприятия. С помощью Veeam Backup & Replication и компонента Instant VM Recovery можно немедленно запустить виртуальный сервер ATM из дедуплицированного и сжатого файла резервной копии Veeam. Это обеспечит RTO со значением в несколько минут! Кроме того, благодаря функциям миграции гипер­визора и программе Veeam Quick Migration не составляет труда перенести активную виртуальную машину из хранилища данных резервных копий в рабочее хранилище данных, завершив процесс восстановле­ния (рисунок 2).

Отработка отказа всего сайта

Предположим, ошибка оператора привела к сбою электропитания в одном из центров обработки дан­ных, что может привести к отка­зу всего сайта и потере доступа ко всем приложениям уровня 1. Предположим, вы используете Veeam для репликации всех крити­чески важных виртуальных машин в удаленное расположение дважды в день. Это позволяет добиться тре­буемого значения RPO в несколько минут. С точки зрения RTO про­дукт Veeam позволяет легко выполнить восстановление после серьезных аварий благодаря нескольким встроенным функциям: отработке отказа одним щелчком мыши, помощи в восстановлении размещения, правилам Re-IP для соответствия сети на сайте аварийного восста­новления (https://helpcenter.veeam.com/docs/backup/hyperv/network_ mapping.html? ver=95) и настоящему «облачному» аварийному восста­новлению (рисунок 3).

Защита конечных точек

При переходе от виртуальной инфраструктуры в реальный мир Veeam также предоставляет решения для резервного копирования и восстановления ноутбуков и настольных компьютеров. С помощью Veeam Agent for Microsoft Windows (https://www.veeam.com/windows-cloud-server-backup-agent.html) можно восстановить файлы с носителя восстановления на компьютере Windows и даже перенести резервный образ системы компьютера на виртуальную машину для снижения показателей RPO, как показано на экране 2.

Кроме того, с помощью Veeam Agent for Linux  можно защитить рабочие нагрузки Linux, как локальные, так и размещенные в общедоступ­ном «облаке» (экран 3).

Никто не может предвидеть катастрофу. Однако в случае аварии вы сможете действовать организо­ванно, руководствуясь планом обеспечения непрерывности бизнес- процессов. Значения RPO и RTO могут быть различными в разных компаниях, но во все времена будет существовать компромисс между требованиями бизнеса к доступности и обязательными инвести­циями в ИТ. Их оценка должна быть результатом согласования между сотрудниками, ответственными за бизнес компании, и ИТ-специалистами. Но не подлежит сомнению необходимость найти надежное решение для виртуальных, физических и «облачных» рабочих нагрузок, обеспечив постоянную доступность вашего бизнеса.

Роль аудитора

Аудитор исследует и оценивает

• что процедуры, изложенные в плане BCP и DR, действительно соответствуют реальной практике
• что конкретное лицо в организации, которое может называться сотрудником по аварийному восстановлению, координатором аварийного восстановления, координатором аварийного восстановления или каким-либо другим подобным званием, имеет технические навыки, подготовку, опыт и способности для анализа возможностей члены команды для выполнения поставленных задач
• что более одного человека обучены и способны выполнять определенную функцию. Тесты и опросы персонала могут помочь в достижении этой цели.

Выводы

Мы начали с того, что непрерывность бизнеса и аварийное восстановление — это две стороны одной медали. Но стоит дополнить, что есть компании, жизнь которых напрямую зависит от наличия этой медали. Если IT-инфраструктура крупного федерального банка откажет на день, то это приведёт к таким колоссальным потерям, что даже представить страшно.

Если ЦОД встанет хотя бы на сутки, то это нанесёт огромный репутационный и финансовый ущерб владельцам, а также приведёт к оттоку клиентов. В марте 2021 года сгорел ЦОД хостинг-провайдера OVH в Страсбурге. Этот инцидент показал, что даже colocation в дата-центрах не даёт полной защиты. Поэтому всегда нужно иметь собственный DRP, хотя бы элементарный в заметках, чтобы не рвать волосы на голове в случае аварии — хотя и это иногда учитывают в DRP: отводят 15 минут на крики, панику и суету

Да, введение плана DRP в действие — это крайняя мера, к которой не хочется прибегать, но спать с закрытой дверью в доме спокойнее, чем без двери вовсе.